年會報告學習心得與感悟【合輯版】-wenkub.com
2024-12-07 01:12 本頁面
【正文】 眼光達不到的地方,思想可以達到。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學習與行動結(jié)合起來,目的是要促進發(fā)展。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,精益求精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。就一個公司而言,實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。做為一名基層管理人員要有新的理念,既要有扎實的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù),擔當起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。實施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍,必須有一套嚴格精細的管理制度和企業(yè)文化。 以規(guī)范化的服務(wù)滿足客戶?！ “迅鬈囬g和員工當作自己的客戶來對待?！ 】冃Х答伜驮u價工作進一步加強。2010年的績效工作，特別是初級職員的績效考評，存在標準不一、執(zhí)行不力、多獎少扣、平均從眾的現(xiàn)象?！ ￠L日設(shè)備線人員的培訓(xùn)在2009年是一個弱環(huán)，各車間雖然組織開展了培訓(xùn)，但有些走過場，有些人員不到位，有些未及時開展，有些忙于技改和改車，未能培訓(xùn)到位。 新工培訓(xùn)要扎實開展?！ ≡诠敬箝T口定制一塊招工辦指示牌。關(guān)鍵做好兩點：一是細化員工入職的信息，招工辦做到電腦化管理到位?！ ≌泻霉ね膺€要做好留人文章。在績效方面，一定要激發(fā)分片管理做得好的單位、個人的積極性?！ 《▎T：配合總部做好人員的精減和分流、重新上崗工作?！ ∧陼蟾鎸W習心得與感悟【2】 學習了游總的年會報告和公司李總的年會報告后，我感觸很深。同時也建議在下次的活動中能導(dǎo)入數(shù)據(jù)管理，使我們的物資，人力，時間都能得到很好的管理和管控。自主性，思考性，合作性，優(yōu)秀團隊這三要素我們擁有了嗎? 怎樣去優(yōu)化我們的團隊是擺在我們的急待解決的問題，為了企業(yè)的大而全使得整個企業(yè)變得越來
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