班組長述職報告怎么寫-wenkub.com
2024-12-07 01:04 本頁面
【正文】 要多學習管理、法律、經(jīng)濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。學習文件多，對汽車站發(fā)展獻言獻策少?！ ∪?、作風建設(shè) 身為職工班組長首先是汽車站的普通職工，我堅持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動職工?！ ÷毠冞x舉我做班組長，是對我的信任，并寄托了很大的期望。我不僅把班組長當作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。思想上、行動上，始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執(zhí)行上級各項工作部署。在工作中，我堅信，只有職工群眾才是工作的評判官，只有群眾滿意了，自己的工作才算合格了?！ ∫陨鲜俏覍ψ约鹤鳛橐幻嘟M長的幾點認識，不足之處，敬請各位領(lǐng)導批評指導，謝謝大家！ 20xx年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概?！ ∈紫劝衙堪嗟纳a(chǎn)時間充分利用好，盡量減少人為的因素、機器故障的因素，對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響，對介耗的損失降到最低限度。 每天利用班前15分鐘、班后15分鐘，對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等，進行多次重復的學習，讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象，時刻做到心中有數(shù)?！ ‖F(xiàn)申請班組長一職，自愿承擔班組長職責，履行班組長義務(wù)，如我勝任我將從以下幾個方面做起： 一、緊抓安全，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。 二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法 一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點： 1．安全生產(chǎn)方面 安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。
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