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教材申讀工作報告3篇-資料下載頁

2024-12-06 23:36本頁面
  

【正文】 伍建設(shè)  建立審讀組織。成立了以編委會主任為組長、編委會相關(guān)人員為成員的審讀工作領(lǐng)導(dǎo)小組?! ∑刚埩藢B殞徸x員?! 〗⒘藢徸x獎罰制度,落實責(zé)任制。審讀人員每發(fā)現(xiàn)一處錯誤,按照“誰主管誰負責(zé)”的原則,根據(jù)錯誤所造成的影響分別獎績效110分,同時扣相關(guān)編輯110分,列入年底考核總分,真正落實到位。  完善了審讀機制,促使審讀工作規(guī)范化、制度化。審讀專職人員每發(fā)現(xiàn)錯誤,及時向?qū)徸x工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,經(jīng)研究后及時糾正,真正做到有錯必改,確保審讀成果的轉(zhuǎn)化?! 娀瘜徸x隊伍的培訓(xùn)。積極組織審讀人員參加有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時了解黨的宣傳政策,掌握報刊出版動態(tài),提高審讀人員的綜合素質(zhì),打造了一支過硬的審讀隊伍?! ¢_展“回頭看”活動,動員每個人員都要自覺加入到審讀工作中去,對過去的工作認真審核,查漏補缺。
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