教材申讀工作報告3篇-資料下載頁
2024-12-06 23:36本頁面
【正文】 伍建設(shè) 建立審讀組織。成立了以編委會主任為組長、編委會相關(guān)人員為成員的審讀工作領(lǐng)導(dǎo)小組?！ ∑刚埩藢Ｂ殞徸x員?！ 〗⒘藢徸x獎罰制度，落實責(zé)任制。審讀人員每發(fā)現(xiàn)一處錯誤，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，根據(jù)錯誤所造成的影響分別獎績效110分，同時扣相關(guān)編輯110分，列入年底考核總分，真正落實到位。 完善了審讀機制，促使審讀工作規(guī)范化、制度化。審讀專職人員每發(fā)現(xiàn)錯誤，及時向?qū)徸x工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，經(jīng)研究后及時糾正，真正做到有錯必改，確保審讀成果的轉(zhuǎn)化?！ 娀瘜徸x隊伍的培訓(xùn)。積極組織審讀人員參加有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時了解黨的宣傳政策，掌握報刊出版動態(tài)，提高審讀人員的綜合素質(zhì)，打造了一支過硬的審讀隊伍?！ ￠_展“回頭看”活動，動員每個人員都要自覺加入到審讀工作中去，對過去的工作認真審核，查漏補缺。
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