學校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿-資料下載頁
2025-11-27 23:27本頁面
【正文】 分項、定新、劃片承包責任制。努力減員增效，做到人盡其才?！ ?2)改革采購制度務(wù)實增收節(jié)支 為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率，盡量減少開支，杜絕浪費。要強化購物制度，實行計劃、決策、定點、驗收、回扣五公開，不斷完善制約機制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù)。大批量購物要實行領(lǐng)導、業(yè)務(wù)、財會人員集體負責制，以便加大監(jiān)督力度?！ ?3)改革保管制度規(guī)范物資管理 現(xiàn)在，我校的規(guī)模較大，物業(yè)、資產(chǎn)很多，如不加保管，則會造成流失。因而對原有物品，要規(guī)范登記臺帳，經(jīng)常檢查驗收。對新購進物品，要采取分項驗收、按質(zhì)分類、及時入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴格執(zhí)行個人申請、主管審批、當即查驗、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度?！ ?4)改革工作方式強化優(yōu)質(zhì)服務(wù) 后勤工作要真正實現(xiàn)服務(wù)的宗旨，還需進一步改革工作方式，便被動為主動服務(wù)。水電保障實行水電工巡查包片制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接受全校師生監(jiān)督。對后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門，變領(lǐng)為送。為推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室，定員、定時接待服務(wù)，東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個，以便及時了解師生對后勤的需求情況，解決實際問題，確保：小事當時辦，急事應(yīng)急辦，難事盡量辦，辦不了及時匯報領(lǐng)導，以防貽誤工作?！ ?5)成立應(yīng)急分隊預(yù)防突發(fā)事件 為確保校園安全無事故，我們要成立后勤應(yīng)急分隊，以主管校長、后勤主任、骨干教師、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體，對因水、電、火、病等引發(fā)的安全事故做應(yīng)急處理，做到防患于未然?！ ∥业难葜v完畢，謝謝大家!請大家一如既往的支持我。學校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿
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