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掛職心得體會(huì)怎么寫【四篇】-資料下載頁

2024-12-06 23:22本頁面
  

【正文】   第一、管理人員,要有強(qiáng)烈的社會(huì)職責(zé)感和求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的工作作風(fēng);起到身先士卒,以身作則的表率作用??桌戏蜃釉缇透嬲]我們:“已所不欲,勿施于人”。所謂一個(gè)好校長,就是一所好學(xué)校、桃李不言,下自成溪,就包含著這個(gè)道理。像傳統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)的正已是正人的前提。當(dāng)然,真抓實(shí)干,要把雄勁的工作魄力同科學(xué)的工作方法和科學(xué)的思想相結(jié)合,也要善于用心、善于用情、善于關(guān)注細(xì)節(jié)、講究策略和智慧,有著富于感染力的樂觀主義?! 〉诙?、管理者要善于做一名勇于踐行的,目前教育領(lǐng)域不缺少先進(jìn)的教育思想和教育理念,只是需要按照教育科學(xué)理論做一番實(shí)在的踐行工作,全心全意為教師和學(xué)生做點(diǎn)實(shí)事?!敖逃`行”,踐行自我的教育理念,要結(jié)合實(shí)際,有所創(chuàng)新,要贏得教師的支持。像孔子所說的“已欲立而立人、已欲達(dá)而達(dá)人?!币鲆环瑢?shí)事,就要對教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的引領(lǐng),為他們供給有價(jià)值的服務(wù);要依靠教師,尊重教師的創(chuàng)造性勞動(dòng)。將教師吸引到學(xué)校管理中來,建立教師愿意共享的遠(yuǎn)景,并供給通向未來的橋梁的本事,即與全體教職工建立共同的愿景,這樣才能讓教師發(fā)自內(nèi)心地努力學(xué)習(xí)、工作、追求卓越,才能將辦學(xué)理念、目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行為?! 〉谌?、要不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理,學(xué)習(xí)新知識(shí),向解決問題的過程學(xué)習(xí),重視自身的專業(yè)發(fā)展,學(xué)習(xí)的過程是提高自身素質(zhì)的過程也是提升管理智慧的源泉,現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)也告訴我們,的素質(zhì)是實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ),作為管理者學(xué)習(xí)和提高自身素養(yǎng)就像給光源充電,僅有自身明亮了,才能把自我的光潔撒在周圍,才能贏得大家的信賴,  第四、要注意營造一個(gè)文化氛圍來潛移默化、“潤物細(xì)無聲”地影響、感染全體師生,讓文化環(huán)境成為一種巨大的向心力和凝聚力,成為一種奮發(fā)向上的動(dòng)力,當(dāng)然文化是多方面的,像學(xué)校的制度文化、主流文化、細(xì)節(jié)文化、課程文化等。我們注意到建構(gòu)學(xué)校的文化,發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵,不是一朝一夕的事,他是一個(gè)動(dòng)態(tài)生成的過程,是一個(gè)在實(shí)踐中不斷豐富和升華的過程,管理者必須用心,有意地去努力思考和行動(dòng)。  第五、建立比較完善的激勵(lì)機(jī)制,所謂“將欲取之、必先予之”。激勵(lì)能使管理這個(gè)湖泊具有源頭活水和美麗的漣漪。有人認(rèn)為,管理中的金科玉律是你愿意別人怎樣對待你,你也應(yīng)當(dāng)怎樣對待別人。當(dāng)然激勵(lì)除了物質(zhì)激勵(lì)以外,還有環(huán)境激勵(lì)和精神激勵(lì)?! 〉诹⒁訌?qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。一方面要重視師德建設(shè),要引導(dǎo)和鼓勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、講究奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新,熱愛學(xué)生、熱愛教育;另一方面,要加強(qiáng)校本研修,督促鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)和研究,走“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——反思——研究——提高”的專業(yè)發(fā)展之路,使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,不斷改善教學(xué)方法和手段,提高教學(xué)質(zhì)量要從教育科研、校本研修著手?! 】傊?jīng)過兩周的耳聞目睹和親身體驗(yàn),使我們受益匪淺,感覺頭腦得到充實(shí),思路更為開擴(kuò)、清晰,經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),豐富了我們的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗(yàn),開闊了我們的眼界和工作思路,提升了我們的教育理念和思想境界。更激發(fā)了我們干好教育事業(yè)的熱情和信心,這必將對我們今后做好學(xué)校管理工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。掛職心得體會(huì)怎么寫【四篇】.doc
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