建筑20xx安全生產(chǎn)月活動總結(jié)-資料下載頁
2024-12-06 22:56本頁面
【正文】 在社會在建筑業(yè)的知名度，樹立有大家才有小家的觀念，只有公司業(yè)績蒸蒸日上，才有我們每個承包人的豐厚收入。在這里我要號召公司其他項目要向他們看齊，以他們?yōu)榘駱印５窃跈z查中還是有部分項目部主要存在的就是對現(xiàn)場的危險源認(rèn)識不夠、不足。對危險性較大的外架、卸料平臺、臨時用電的管理還沒有整改到位，對后勤管理和消防管理都比較松懈，不太重視。體現(xiàn)在(現(xiàn)在項目上大都是采用落地架或懸挑腳手架，存在的特問題是底部封閉不嚴(yán)實，架體與建筑物封閉不嚴(yán)實，用于保證架體穩(wěn)固的連墻件和剪刀撐都設(shè)置不規(guī)范，數(shù)量不足，像xxxx項目搭設(shè)的外架簡直不像外架其防護(hù)不到位，穩(wěn)定性差，不牢固，容易產(chǎn)生整體失穩(wěn)，傾斜垮塌。像xxxx現(xiàn)場文明施工和后勤管理搞的極差臨邊洞口沒有防護(hù)不到位，現(xiàn)場包括職工宿舍臨時用電私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，不用漏電保護(hù)器，工人床頭上都布滿電源線和插座，如果電源線破皮將會造成鐵床到處是電對職工的人身安全存在嚴(yán)重的安全隱患。xxxx項目對大型機(jī)械塔吊的管理沒有指定專人負(fù)責(zé)管理，基礎(chǔ)積水嚴(yán)重，甚至已經(jīng)長出青苔。xxx現(xiàn)場的臨時用電沒有按照三級配電兩級保護(hù)來設(shè)置，在二級配電箱中就直接接設(shè)備，連一個最起碼的開關(guān)箱都沒有使用。造成了如果設(shè)備漏電，或者人員觸電，按照規(guī)范jgj46XX規(guī)定二級電箱不需要設(shè)置漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器只要求在一級和開關(guān)箱使用，這樣很容易造成設(shè)備損壞，人員觸電傷亡的安全事故。部分項目安全臺賬資料做的不夠及時，目錄不清，內(nèi)容不全，像xxxx工程、xxx工程、xxxx工程、xxxx工程，臺賬內(nèi)容都不齊全，里面的資料也比較混亂。甚至有像xxx項目工程，xxx工程編制的安全專項方案都沒有經(jīng)過公司的審批。所有這些都說明我們這些項目部對安全生產(chǎn)工作還是不夠重視，組織不到位，管理不嚴(yán)，安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確，安全目標(biāo)沒有分解到責(zé)任人的身上。在平常的工作中沒有把安全管理放在首要的位置來抓、來落實，有的項目為了節(jié)約成本降低了安全生產(chǎn)投入的標(biāo)準(zhǔn)，降低了防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)， 降低了管理力度的標(biāo)準(zhǔn)(xxxx項目，對外架的管理已經(jīng)到了失控的狀態(tài)。架子班組根本不聽從管理人員的指揮管理，管理起來難度非常大，這就是一開始管理不嚴(yán)的結(jié)果)，這些項目上把安全成本的節(jié)省看成就是經(jīng)濟(jì)收入的純收益，認(rèn)為只要工地上不出事，人員和安全設(shè)施投不投入也無所謂，安全口號喊得很響，但是真正落到實處的東西實在太少。殊不知安全投入和安全風(fēng)險是成反比的，安全投入大，管理起來就有底氣，資金、人力、材料(人力、財力、物力)到位了，管理人員管理起來也順手，安排工作做起事來就得心應(yīng)手，現(xiàn)場上安全風(fēng)險就降低了。如果安全投入不到位，造成了巧婦難為無米之炊的現(xiàn)狀，對安全管理工作造成了很大的阻力，甚至沒有辦法去管，時間一長對那些安全隱患就造成了見怪不怪的現(xiàn)狀，勢必就滋生了安全風(fēng)險的蔓延。最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。所以安全管理工作要常抓不懈，而不是一朝一夕就能夠改變現(xiàn)狀的，我們防范事故的有效辦法就是主動去排查，綜合治理各類隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)?！ ⊥▓笠幌鹿景肽陙淼陌踩a(chǎn)狀況，從工傷事故來看16月發(fā)生輕傷事故兩次，造成兩人受輕傷，分別是xxxxxx工程發(fā)生一起從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故，現(xiàn)在已治療出院正在休養(yǎng)，二xxxx項目塔吊倒塌造成司機(jī)皮表輕傷，現(xiàn)已痊愈出院。重傷和死亡事故為零。從公司定期和不定期安全檢查指導(dǎo)來看，項目上普遍存在的共性的問題是沒有健全的安全責(zé)任制度，安全目標(biāo)沒有分解落實到每個人員。文明施工、ci形象布置，多數(shù)項目舍不得投入，造成施工環(huán)境差，容易誘發(fā)出安全事故的一個原因，也有損于公司對外的良好形象。從現(xiàn)場實物來看，外架搭設(shè)普遍不規(guī)范，底部封閉不嚴(yán)實，連墻件設(shè)置不規(guī)范或被施工的工人解掉后沒有恢復(fù)，平臺存在沒有指定專人按照公司規(guī)定進(jìn)行驗收維護(hù)，掛一個牌牌一了百了。大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、升降機(jī))月檢流于形式，沒有認(rèn)真去檢查維護(hù)，特別基礎(chǔ)積水或基礎(chǔ)上堆集雜物過多，容易產(chǎn)生隱患。臨時用電沒有按照三級配電兩級保護(hù)一機(jī)一閘一漏一箱去布置，特別是職工宿舍用電私拉亂接嚴(yán)重，容易產(chǎn)生觸電傷亡事故，沒有專人管理。希望以上提到的問題各項目要引起重視，加強(qiáng)管理，杜絕安全事故的發(fā)生?！ ∷摹⒖偨Y(jié)經(jīng)驗，再接再厲，共同發(fā)展 在總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在司屬在建項目部的廣大管理人員和職工的積極參與下 ，我公司xx年安全生產(chǎn)月活動圓滿結(jié)束。形式上的安全月每年只有一次，但安全生產(chǎn)建設(shè)和管理我們會常抓不懈，日積月累。只有提升安全意識，自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公共安全規(guī)范，實現(xiàn)安全自律，安全監(jiān)督，才能實現(xiàn)職工家庭的幸福，進(jìn)而實現(xiàn)全公司的安全和諧發(fā)展?！ ⊥ㄟ^此次安全生產(chǎn)月活動，公司安全生產(chǎn)工作雖然在一定程度上有提升的表現(xiàn)，但是形勢依然嚴(yán)竣，絕不能掉以輕心，我們深刻認(rèn)識到，安全工作如履薄冰，任重而道遠(yuǎn)，要一步一個腳印，踏踏實實工作，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，切實把安全生產(chǎn)的理念深入到基層、深入到人心，把安全生產(chǎn)機(jī)制長期有效地堅持和貫徹下去，使總公司在安全生產(chǎn)、安全管理和安全技術(shù)等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。為促進(jìn)總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻(xiàn)。建筑2019安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
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