【正文】 　　二工作好商品裝袋工作，將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀員工作的環(huán)節(jié)，不要以為該項(xiàng)工作是最容易不過的，往往該項(xiàng)工作做的不好，而使顧客掃興而歸，裝袋作業(yè)的控制程序是：時刻為顧客著想，以顧客為優(yōu)先?！　∪⒁怆x開收銀臺時的工作程序，要將“暫停收款”牌收銀臺上，用鏈條將收銀員通道攔住，將現(xiàn)金鎖入收銀機(jī)抽屜里，鑰匙隨身帶走或交到值班班長保管，對了暫停收款要以禮貌的請后來的顧客到的收銀臺結(jié)賬，并為等候的顧客結(jié)賬后方可離開?！　∷奈⑿γ鎸οM(fèi)者。用心的服務(wù)了，整個超市才會好的發(fā)展，有親和力于他人親近了，消費(fèi)者才會如一家人，才會與超市為家，才能的招來顧客，XX的工作經(jīng)歷讓我成熟讓我理解超市的經(jīng)營理念?！　∽詈笪乙獔F(tuán)結(jié)在超市周圍，取長補(bǔ)短，的實(shí)踐能力，工作能力，交際能力，溝通能力，為我超市發(fā)展而努力，為本職工作而努力?！　X年，我部分當(dāng)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和詳細(xì)要求，繼承發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神、強(qiáng)化步隊(duì)建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量、開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽勇敢的開拓從而取得了良好成績?！　∽鳛閯偺と肷鐣奈遥钪约阂獙W(xué)的東西有良多良多，而對即將踏入的工作崗位又有著太多的目生和神秘，在這種矛盾心理的促使下，我滿懷著決心信念和期待去迎接它?！　≡诠ぷ髦校倘晃抑皇浅洚?dāng)一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作，不管工作是繁重、繁忙仍是清閑，要用積極的立場去完成我們的每一份工作，而不是由于工作量比例的大小而去訴苦，由于訴苦是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。由于快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲勞與乏味?！　∫?、XX公司經(jīng)營概況　　今年我部分牢牢圍繞“規(guī)范治理，塑造形象、強(qiáng)力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針、以市場為向?qū)?，樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位本錢意思、全過程質(zhì)量意識：實(shí)行“三化”即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化治理，經(jīng)由XX全體員工的共同努力，取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結(jié)　　二、XX工作總結(jié)　　(1)安全創(chuàng)不亂?！　X通過制定“安全第一、質(zhì)量為主”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在XX總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)天天召開部分經(jīng)理反饋會，通報(bào)情況提出要求。保安部鋪排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部分的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)流動萬無一失和XX忙而穩(wěn)定的安全不亂?！　?2)實(shí)施了品牌治理，XX主抓八大工作。　　以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作　　以改革為動力，抓好餐飲工作　　以客戶為重點(diǎn)，抓好物業(yè)工作　　以質(zhì)量為條件，抓好客房工作　　以“六防”為內(nèi)容，抓好安保工作　　以降耗為核心，抓好維保工作　　以精干為原則，抓好人事工作　　以“準(zhǔn)則”為參照，抓好培訓(xùn)工作　　(3)員工是XX的主導(dǎo)?！　〗M織多次營銷會議，結(jié)合目前客戶來XX的消費(fèi)情況，進(jìn)行調(diào)查，分析客戶的消費(fèi)檔次，建立abc客戶，做到全程跟蹤服務(wù)留意服務(wù)形象和儀表，熱情殷勤，限度的知足客戶的要求。我們在治理費(fèi)上嚴(yán)格控制。行政職員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則。采取一切措施避免不必要的開支?！　≡陲埖甑娜魏我粋€角落都是彬彬有禮的服務(wù)職員，規(guī)范的操縱、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無時無刻不受著禮節(jié)文化的熏陶。處于社會中的個人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮節(jié)文化不僅使飯店人素質(zhì)進(jìn)步，也在有益地影響著客人，晉升著整個社會的素質(zhì)與修養(yǎng)?！　?yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的立場。人是治理中的主體，這是所有的治理者都小、應(yīng)該掌握住的。治理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系。相反，現(xiàn)代治理理念告訴我們：治理是一種特殊的服務(wù)，治理者只有做好對下級的服務(wù)，匡助下級在工作中作出優(yōu)異的成績，治理者自己才會擁有治理的業(yè)績?！　∪?、歸納　　XX缺少一種能夠凝結(jié)人心的精神性的XX文化。一個民族有它自己的民族文化，一個XX同樣也需要有它自己的XX文化。XX文化的建設(shè)不是可有可無的，而是XX生存發(fā)展所必須的。當(dāng)XX面對各種各樣的挑戰(zhàn)時，又需要XX中所有的人能夠群策群力，團(tuán)結(jié)一致，共度難關(guān)?！　X即將成為過去，而過去的成功與失敗都已成為過去式，我們都不應(yīng)該以他們來夸耀或?yàn)榇硕瘋?，而?yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn)，面隊(duì)即將來臨的挫折。人生中有很多要學(xué)的知識，我們現(xiàn)在學(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，那么就更應(yīng)該預(yù)備好下一階段的實(shí)習(xí)，有目標(biāo)的出發(fā)，努力的付出就會有收成，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會有大豐收　　以上是為我此次工作的一些感慨感染和想法主意，作為一種感慨感染，它可能有良多的主觀的痕跡，不外只有員工才能真正體會到這種感慨感染，因此，但愿治理者在做出決議計(jì)劃前，除了站在XX的利益考慮的同時能多為員工考慮，只有這樣的決議計(jì)劃才能得到更多員工的支持。最后，感謝XX能提供這樣的工作機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)的匡助，在此祝愿XX能夠越辦越好，一年比一年賺的多。臨汾固然有良多強(qiáng)勢的XX，但是除了我們沒有能夠超越他們。