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工程監(jiān)理年度工作總結(jié)開頭-資料下載頁

2024-12-06 22:32本頁面
  

【正文】 責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)?!酒摹抗こ瘫O(jiān)理年度工作總結(jié)開頭  本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,在項目經(jīng)理的大力支持下,項目領(lǐng)導(dǎo)班子的扶持下,安全平穩(wěn)的開展了各項安全工作。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:  安全管理主要包括五個部分:建制、教育、評估、防控、檔案?! “凑展疽蠼⒔∪黜棸踩芾碇贫炔?yán)格執(zhí)行;  培訓(xùn)教育工作是基礎(chǔ),認真做好全體參建人員的安全培訓(xùn),是安全生產(chǎn)的重要保障手段。培訓(xùn)教育要趁早,將三違現(xiàn)象扼殺在萌芽之中;  安全風(fēng)險評估是近年來隨著管理理論和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,逐漸成為安全生產(chǎn)的必要組成部分。  施工現(xiàn)場是安全管理的主戰(zhàn)場,是提高安全管理效果的目的地?,F(xiàn)場依靠標(biāo)準(zhǔn)化、化、信息化的管理做好事故防控工作?! ⊥晟频臋n案資料是安全管理活動的真實記錄,是安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)的重要依據(jù),同時也是公司對項目員工、施工班組考核的一個依據(jù)。
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