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安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的發(fā)言稿-資料下載頁

2024-12-06 22:31本頁面
  

【正文】 切中肯綮?! 《⒄J(rèn)清責(zé)任,提醒守土盡職  減壓好比減肥,關(guān)鍵還是調(diào)理膳食。減肥不能因噎廢食,減壓也不能空談理想,如何把安全生產(chǎn)這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里,還得靠在座的各位領(lǐng)導(dǎo)躬親盡職,竭力精治。  一是要有個好菜單,理清各級安全生產(chǎn)責(zé)任。按照局《安全生產(chǎn)責(zé)任制清單》及已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書要求,各單位要認(rèn)真分解相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全一個也不能少,要把施工生產(chǎn)的布置與安全的要求,同布署、同落實(shí),任何一次的搶工趕進(jìn)度都必須在保障安全的前提下進(jìn)行,在有管理指揮下旁站。領(lǐng)導(dǎo)不能只會發(fā)號施令,當(dāng)甩手掌柜,要擼起袖子,撲下身子?;鶎硬荒芴氯笱芰耸?,要聽令即行,真抓實(shí)干。上下齊心,各司其職,列個好菜單,照單下菜碟!  二是要有門好手藝,繼續(xù)加大培訓(xùn)教育力度。堅(jiān)持新提任干部的安全學(xué)習(xí)與交底,縱深推進(jìn)“以培促檢”廣泛落地。這里要強(qiáng)調(diào)的是,安全系統(tǒng)的同志們有個好手藝還不夠,讓各級主要領(lǐng)導(dǎo)是大師傅才行!尤其是在發(fā)生事故的時候,二級單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要到一線去,靠前指揮,調(diào)動內(nèi)外部一切力量,做到應(yīng)急處置得當(dāng),風(fēng)險可控。局安全系統(tǒng)下發(fā)的20xx年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康工作計(jì)劃,提出“六個堅(jiān)持”的工作要求,主要任務(wù)就是要“一無、一降、一消除”——無較大安全生產(chǎn)事故、降低一般安全事故的數(shù)量、消除事故對企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營的絕對影響,把安全風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)。通過教育培訓(xùn),把專業(yè)技術(shù)傳出去,把這些觀念傳出去,把手藝提上來!  三是要有個好幫廚,不能讓勞務(wù)企業(yè)、設(shè)備單位游離于我們的管理之外。勞務(wù)工人的緊缺、“突擊隊(duì)”用工新形勢,讓我們饑不擇食,寒不擇衣。作業(yè)者的違章已經(jīng)是家常便飯,設(shè)備事故的頻發(fā)成了我們無奈的選擇。去年,局對22家勞務(wù)、設(shè)備分包單位進(jìn)行安全工作調(diào)研,形成了報告下發(fā)給大家進(jìn)行參考,目的是讓大家把企業(yè)的安全要求,向這些下游單位傳遞平移,把危險源的誘因找到了、管住了,就能解決長期困擾我們的安全問題、事故問題。所以,我們企業(yè)的任務(wù)更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強(qiáng)管理,配備符合條件的人員等等??傊プ≈饕?,抓住風(fēng)險源頭,讓他們成為我們的好幫廚。  四是要選好食材,將安全責(zé)任接地氣。責(zé)任落實(shí)是一門藝術(shù),是處理管理與被管理的關(guān)系,方法措施尤為重要。去年,全局開展的“行為安全之星、建設(shè)平安班組”活動就是以行為安全為突破口,致力于提升工人的安全意識,將安全責(zé)任真正融入草根。20xx年,,7千多個平安班組受到獎勵,換來了項(xiàng)目違章率降低20%的效果。今年各生產(chǎn)單位還要在項(xiàng)目上大張旗鼓的搞,豐富多樣的搞,創(chuàng)新形式的搞,要讓安全責(zé)任接上地氣,要讓每個民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材?! ∪⒄J(rèn)清風(fēng)險,提升綜合能力  近幾年來,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級給我們帶來了新的增長點(diǎn)。同時,也帶來了新的重大風(fēng)險源,品類俱全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,讓房建領(lǐng)域的能人變成了摸著石頭過河的瞎子。膽大是建立在藝高的基礎(chǔ)上的,沒有裝備借雞下蛋、拿來主義,不懂技術(shù),我們照搬前人、依葫蘆畫瓢,我們是一群梁山好漢。20xx年中鐵、中交這些在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域先行多年的老大哥,在住建部、國資委網(wǎng)站通報共發(fā)生安全事故xx起,死亡xx人,其中xx起為較大以上安全生產(chǎn)事故。再想想還相對稚嫩的我們,未來的路絕對是荊棘滿布、艱險重重。無知者才會無畏,面對高風(fēng)險的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,我們一是抱住前人的大腿。借鑒學(xué)習(xí)他們已經(jīng)成熟的經(jīng)驗(yàn)與做法,不能等待、停懈,要效仿、研究,調(diào)整我們對施工技術(shù)的嚴(yán)肅性、對施工過程的嚴(yán)謹(jǐn)性、對應(yīng)急救援的可操作性,建立與己開展業(yè)務(wù)相匹配的措施和應(yīng)急預(yù)案。遇事向誰報告,能夠救援的力量又在哪里,在平時都要搞清楚、聯(lián)系上,真正出了問題才能臨危不亂、處置得當(dāng)!二是邁開自強(qiáng)的大腿?!巴鲅蜓a(bǔ)牢、為時不晚”,專業(yè)應(yīng)急救援方面我們確實(shí)已落于人后,但八年多的基礎(chǔ)設(shè)施探索也不是徒勞無功。后來者居上,回看流血的歷史,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們要建立全局自有的國家級救援隊(duì)伍,探索我局救援新模式。天道酬勤,我們還要探索海外安全的路還很遠(yuǎn),有志者事竟成!  清醒頭腦,讓我們慧眼遠(yuǎn)識。調(diào)理膳食,讓我們有的放矢。邁開雙腿,讓我們勇于嘗試!20xx年,讓我們給安全減減壓吧!  最后,借此開工大吉之際,祝愿我們生產(chǎn)、安全、基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們?yōu)槿值陌踩l(fā)展努力奔跑吧,做安全的追夢人!
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