縣供銷社新網(wǎng)工程建設(shè)工作總結(jié)及下一年工作打算-資料下載頁(yè)
2024-12-06 22:31本頁(yè)面
【正文】 斷掌握市場(chǎng)和政策走向，針對(duì)x省放開煙花爆竹經(jīng)營(yíng)這個(gè)大環(huán)境，要繼續(xù)調(diào)整好我縣經(jīng)營(yíng)策略，未雨綢繆，早做準(zhǔn)備，搶占市場(chǎng)，把市場(chǎng)份額做好、做大。為此，繼續(xù)做好四個(gè)應(yīng)對(duì)措施：一是創(chuàng)建自己的煙花爆竹品牌，以品質(zhì)贏得市場(chǎng)；二是把煙花價(jià)格降下來(lái)，保持合理利潤(rùn)區(qū)間，主動(dòng)與周邊市縣市場(chǎng)銜接好，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，減少走私販運(yùn)的可能；三是繼續(xù)提高服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持配送下鄉(xiāng)，送貨到各個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；四是擴(kuò)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，確保煙花爆竹品種不斷檔不脫銷，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。 繼續(xù)探索新的經(jīng)營(yíng)模式，搞好日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)。一是利用好縣xx日用消費(fèi)品業(yè)務(wù)在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)這個(gè)平臺(tái)，走出了一條以品牌為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)模式。以品牌帶動(dòng)其他商品銷售，按照配送形式，給全縣xxx多家商店送貨。二是結(jié)合目前基層組織缺失的現(xiàn)狀，繼續(xù)探索新的經(jīng)營(yíng)模式。我縣采取連鎖經(jīng)營(yíng)形式，按照“經(jīng)營(yíng)門店上規(guī)模，經(jīng)營(yíng)規(guī)模上檔次，經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)實(shí)可靠”的原則，經(jīng)營(yíng)門店掛靠供銷社，統(tǒng)一懸掛供銷社標(biāo)示招牌，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容?？h供銷社有償?shù)貛头鰭炜空呓?jīng)營(yíng)店，這樣彌補(bǔ)我縣基層網(wǎng)點(diǎn)的不足。 繼續(xù)做好項(xiàng)目建設(shè)工作。積極組建新的莊稼醫(yī)院、專業(yè)合作社，發(fā)展省級(jí)專業(yè)示范社，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。計(jì)劃xxxx年組建新的莊稼醫(yī)院xx家，專業(yè)合作社x個(gè)。 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)基層組織建設(shè) 一是xxxx年xx月按計(jì)劃完成神政橋農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)招投標(biāo)工作，xxxx年?duì)幦〗灰资袌?chǎng)開工建設(shè)。此項(xiàng)目是與神政橋鄉(xiāng)政府聯(lián)合開發(fā)，供銷社開發(fā)土地面積xxxx平方米，計(jì)劃建設(shè)一棟占地xxxx平方米的大樓，并規(guī)劃建設(shè)簡(jiǎn)易大棚、倉(cāng)庫(kù)等。 二是籌措資金，把神政橋、潭坵兩個(gè)基層供銷社重建起來(lái)，夯實(shí)基層供銷社基礎(chǔ)，更好發(fā)揮基層社為農(nóng)服務(wù)作用。 三是升級(jí)改造金川、三湖兩個(gè)供銷社，為恢復(fù)建設(shè)基層供銷社做好未來(lái)規(guī)劃。 四是建設(shè)好農(nóng)村綜合服務(wù)社，xxxx年計(jì)劃建設(shè)xx個(gè)農(nóng)村綜合服務(wù)社。 ?。ㄎ澹├^續(xù)認(rèn)真貫徹好黨和國(guó)家對(duì)供銷社的政策 縣供銷社繼續(xù)認(rèn)真貫徹好習(xí)近平總書記對(duì)供銷合作社的重要批示，落實(shí)國(guó)務(wù)院xx號(hào)、xx府發(fā)x號(hào)和吉府辦xx號(hào)文件精神，用好文件中有關(guān)扶持供銷社建設(shè)的政策，努力爭(zhēng)取縣委、縣政府對(duì)供銷社事業(yè)的支持，在條件成熟的情況下，謀劃好現(xiàn)有社有資產(chǎn)的改造或新建計(jì)劃，最大限度地盤活社有資產(chǎn)，使之利益最大化，為我縣供銷社事業(yè)開拓創(chuàng)新，煥發(fā)出新的生機(jī)。
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