學(xué)校愛心捐書活動總結(jié)6篇-資料下載頁
2024-12-06 22:25本頁面
【正文】 三、建議把我們的宣傳單做精致一點，在宣傳資料下面留下聯(lián)系方式。 四、建議以后搞這樣的活動如果有學(xué)校的人員參加、學(xué)生最好佩帶學(xué)校的標(biāo)志、給學(xué)校的同學(xué)一種親切感。 作為活動組織者也要在進(jìn)行活動前群策群議、計劃周詳作好充分的準(zhǔn)備工作。讓大家在活動過程中分工合作，體現(xiàn)出團(tuán)隊精神。在帶動團(tuán)隊的整個過程中，把提升核心團(tuán)隊協(xié)作精神和團(tuán)隊凝聚力作為最高境界行使以下功能： 目標(biāo)導(dǎo)向功能 齊心協(xié)力、擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力，團(tuán)隊的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊整體的目標(biāo)應(yīng)順勢分解成各個小目標(biāo)，在每個師生身上得到落實。 凝聚力功能 任何組織群體都需要一種凝聚力通過習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理得來?；顒又袘?yīng)積極引導(dǎo)師生的正確思想，師生產(chǎn)生了共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感、反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神、產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。 激勵功能 團(tuán)隊精神要靠師生自覺地要求進(jìn)步力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的師生看齊?；顒又型ㄟ^師生與師生之間正常的交流可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，而是得到團(tuán)隊的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊中其他師生的尊敬。 控制功能 團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能、是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量氛圍的影響去約束規(guī)范、控制師生的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制由控制師生行為轉(zhuǎn)向控制師生的意識由控制師生的短期行為、轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此這種控制更為持久有意義、師生的主動性、誠信、自律性、師生形成一個整體。 古人云人心齊、泰山移。團(tuán)隊的核心是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要有每一個師生能夠為之信服的、切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo)。能激發(fā)團(tuán)隊的工作動力和奉獻(xiàn)精神，為中心學(xué)校全體師生注入生命的活力。這也是所以關(guān)心社會公益、關(guān)心災(zāi)區(qū)與貧困地區(qū)的朋友共同思考的問題。如何把我們活動搞得更好，希望xx中心學(xué)校全體師生對我們的工作多提出一些好的意見和建議、讓我們的工作一步一步的得到完善、不求最好只求更好！
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