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正文內(nèi)容

實(shí)用的競聘演講稿范文七篇-資料下載頁

2024-12-06 22:15本頁面
  

【正文】 進(jìn)程  電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、internet(國際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個(gè)現(xiàn)象,就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店,但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事,因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒,自動(dòng)流轉(zhuǎn),自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn),萬城公司已經(jīng)作了示范他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過hub(網(wǎng)絡(luò)接線器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng)),實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí),這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了,購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度提高,同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益?! 《?、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)  在傳統(tǒng)管理過程中,一般比較重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為,包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營要素的綜合性管理,才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為,世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化?! ∫苍S有人會(huì)問:企業(yè)文化是什么?它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái),是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)?! ∧壳?,我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而,在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后,如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化,對**電信的未來發(fā)展至關(guān)重要?! £P(guān)于建設(shè)**電信的企業(yè)文化,我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn):  辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)行全面改版,在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整,要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟,一個(gè)燈塔,應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部兩個(gè)版本?! ?nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、it評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講,要具體而不空泛,真實(shí)而不虛假。文章要長人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí),更有收藏價(jià)值。  總之,我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理報(bào)刊化,報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標(biāo)。競聘演講稿 篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:  大家好!  我作為一名工作了**年的農(nóng)行工作者,應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加銀行工會(huì)干事,一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在這個(gè)崗位上更好地奉獻(xiàn)企業(yè),更好地為全集團(tuán)員工服務(wù)。我自信有能力挑起這份重?fù)?dān),請大家考驗(yàn)我?! ¢e話少說,還是先來介紹一下自己的優(yōu)勢吧!  首先是,我不甘落后、積極進(jìn)取的拼搏精神和良好的工作作風(fēng)。積極進(jìn)取是個(gè)人健康成長的重要因素,只有不斷地探索,不斷地學(xué)習(xí),才能在生活和事業(yè)上一步步地前進(jìn)。良好的工作作風(fēng)也是一個(gè)人不可或缺的重要方面。工作**年來,不論是做普通員工還是管理工作,我都始終堅(jiān)持勤懇敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,辦事謹(jǐn)慎,善于思考,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)找到應(yīng)對策略。  自**年開始,我一直在在VIP乒乓球中心工作。工作中 一是轉(zhuǎn)變現(xiàn)有角色,扮好“兩種角色”。“三種角色”即“助手、和朋友”。  一是當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的助手?! ∥覍⒆龅截瀼攸h委指示,做好大客戶的維護(hù)工作。二是當(dāng)好員工的領(lǐng)導(dǎo)和朋友,制定有效的工作計(jì)劃,有的放矢地開展工作?! 《寝D(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,做好工會(huì)管理?! ∫?shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變,克服工作的行政化,要對工作的宏觀指導(dǎo),少一些不切合實(shí)際的指揮,突出面對面的檢查指導(dǎo),一般要明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對各項(xiàng)工作要實(shí)行統(tǒng)一部署安排,集中管理,使之有效地開展工作?! ∪蔷S護(hù)好VIP客戶,積極開展?fàn)I銷?! ∥覍{借自己多年的信貸營銷經(jīng)歷和豐富的營銷知識(shí),按照部門主要職能突出重點(diǎn),在與客戶的交往中,積極宣傳好產(chǎn)品,加大營銷力度,為我行尋找一些可持續(xù)發(fā)展的好項(xiàng)目和重要項(xiàng)目。增加公司的業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍?! ∷氖寝D(zhuǎn)變工作方法,廣泛發(fā)動(dòng)職工?! ∥艺J(rèn)為,傳統(tǒng)性的勞動(dòng)競賽活動(dòng),乃至必要的大型的文體活動(dòng)該搞的還是要搞,關(guān)鍵是適應(yīng)新形勢,改革方式方法,在活動(dòng)范圍上要講求廣泛性、代表性,組辦原則上要堅(jiān)持業(yè)余自愿不作硬性規(guī)定和要求,在活動(dòng)內(nèi)容上要突出喜聞樂見,豐富多彩,在活動(dòng)形式上不搞一刀切,提倡多樣化。  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競崗演講,不足以把我詳細(xì)的工作計(jì)劃講清楚。但我深知,如果我有幸競聘成功,那不僅僅緣于我的激情和膽識(shí)、思想和韌勁,更緣于各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的信任與期待,因而,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心和努力為大客戶中心服務(wù)!  謝謝大家!s(“content_relate”)?!緦?shí)用的競聘演講稿范文七篇】
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