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市場營銷個人工作計劃怎么寫20xx-資料下載頁

2025-11-27 22:14本頁面
  

【正文】   (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓重點(diǎn)工程項目上,另外安排銷售人員主攻各行業(yè)市場和零星市場,力爭完成幾項樣板工程,給每位銷售人員樹立信心。完成自己的營銷定額?! 。骸 I銷團(tuán)隊的基本理念:。  (1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊建設(shè)扁平。  (2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度  (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個解決方案?! ∥?、營銷方案  ,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略?! ?,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)?! ?,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)?!  ! ?。  ,尋找公司的賣點(diǎn)?!  F鞑淖鰳影骞こ滩庸こ添椖康陌l(fā)展,工程做銷售額并作為公司利潤增長點(diǎn)?!  ! ?,應(yīng)以甘肅為中心,逐步輻射西北其他各大城市  ,特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于3人。務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作。將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管?! 。簩?shí)行三A管理制度。采用競爭和激勵因子。定期召開銷售會議。樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合?! 。汗鞠逻_(dá)的年銷任務(wù),根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。主要手段是:提高團(tuán)隊素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊管理,開展各項銷售工作,制定獎罰制度及激勵方案?! ?、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊培訓(xùn).  六、配備和預(yù)算 ?。喝旰细竦臓I銷人員不少于3人?! 。㈤L期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位?! ?、市場動態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場的調(diào)查分析工作。全力打造一個快速反應(yīng)的機(jī)制?!  Hσ愿伴_拓市場?!  ⒀杆倩?,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機(jī)密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領(lǐng)導(dǎo)?! 。究梢载瀼刂鬲勚亓P政策。
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