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年度考核工作報告10篇-資料下載頁

2024-12-06 22:12本頁面
  

【正文】 二、三等獎x人次;學生參與各類競賽獲獎x多人次;教師撰寫的論文、案例獲得區(qū)二、三等x人次,市級一等獎x人次,其中本人撰寫的學科論文《xx》區(qū)三等,讀書征文《xx》獲省第x屆讀書征文三等獎。  三、關注生活,熱情周到  我校校園文化建設經常會接受上級領導的檢查,學校領導一直關注生活教育,在后勤服務工作中,一些領導級的檢查,洗刷水果、清洗場地、收拾整理、接待泡茶等瑣碎的事情,雖然只是幫忙,只要有空,我也能做到熱情周到,利于生活方便給以關注,使工作氛圍和睦團結,和諧發(fā)展。平時,本人生活簡樸,沒有刻意打扮,但在學生面前也會經常修好邊幅,以飽滿的精神狀態(tài)投身工作。在五(x)班的副班主任工作中,能為班主任排憂解難,一起排練晨會表演,一起做好值周班工作;在綜合教研組內,關心組員生活,能給以幫助,一些病殘的老師,給以慰問,從不計較個人得失,使老師們感到溫暖?! ‘斎?,本人存在不足,因為能力有限,教學效率不怎么高,還沒有更好地鼓勵年輕教師走向幸福教育科研之路,科研成果一般。對老師的生活情況與學習情況不是很關注,勞動基地動員學生持續(xù)觀察習慣培養(yǎng)做得不夠?! 】傊灸陙?,因為大家的共同努力,取得了一些成績,但只能代表過去,希望自己戒驕戒躁,爭取更優(yōu)異的成績。  一年來,本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正,作風正派,服從領導的工作安排,辦事認真負責?! ∫?、在工作中  能充分調動學生的學習進取性,激發(fā)學生的學習情緒,合理運用教學手段,以學生為主體,教師作主導,以探究的方式創(chuàng)設教學情境,開拓學生思維,發(fā)揮學生的想象力,切實地向課堂四十五分鐘要質量。開學初,能很快要組織好班委會,選出班級骨干,努力培養(yǎng)班級骨干。例如xx等同學,能進取配合教師抓好班風學風建設,創(chuàng)立優(yōu)良的班團體,構成良好的班風學風。所以一年來,學生違法犯罪率為x,差生率為x,在學校中被評為先進班級?! 《?、在教學工作中  做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),作業(yè)格式工整、規(guī)范,并養(yǎng)成良好的學習習慣。對個別的差生,能悉心輔導,經常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏。例如,自我經常利用課余時間,落班輔導學生,有針對性地制定幫教計劃,有目的有計劃地做好后進生的轉化工作。在課堂上,采用多提問,多檢查,及時疏導,及時反饋的形式,努力提高后進生的文化基礎知識。同時,在班級中開展互幫互學小組,進行一幫一的學習活動,使學生端正思想,互相學習,互想促進,構成你追我趕的良好學習氛圍。平時,自我還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面經過尖子生輔導后進生,以先進幫忙后進,以好帶差,促進雙贏效果。例如,學期初,我制定了幫教計劃,開展“伸出你的雙手,幫忙你的朋友”的互幫互學主題活動。定期檢查,發(fā)現(xiàn)有提高的同學,及時表揚,獎勵。這樣,就充分調動了學生的學習進取性,掀起學習熱潮?! ∪⒃趯W生的思想教育工作中  做到諄諄善誘,耐心疏導,耐心教育。例如當時有一個調皮學生,他叫xx。他學習成績差,經常逃學,在班級中是“小霸王”。我采取和他經常談心的方法,與學生交朋友,做學生的知心人,與家長緊密配合,發(fā)現(xiàn)有一點兒提高的就及時表揚他,鼓勵他,樹立起他在班級中的威信。經過教育,他提高很快,之后還成為三好學生?! ≡诠ぷ髦?,本人還努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷的總結經驗,不斷的充實自我的教學水平和班級管理水平。經過一年來的教學,在班級中,學生的學習風氣構成了,組織紀律性變好了,作業(yè)能依時完成,勞動進取肯干,誠實有禮,互助互學,使學生得到了全面的發(fā)展?! 「鶕?jù)市委組織部、市人社局《關于xxxx年全市公務員年度考核工作的通知》和《關于做好xxxx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求,市農業(yè)局對局機關及所屬事業(yè)單位科級及以下干部職工進行了考核,現(xiàn)將有關情況報告如下:  一、基本情況  市農業(yè)局應參加考核公務員xx人,實際參加考核xx人,其中優(yōu)秀x人,稱職xx人,考核優(yōu)秀人員占總人數(shù)的xx。xx%;應參加考核事業(yè)單位工作人員xxx人,實際參加考核xxx人,其中優(yōu)秀xx人,合格xxx人,考核優(yōu)秀人員占總人數(shù)的xx。xx%;應參加考核機關工勤人員x人,實際參加考核x人,合格x人(按照與市人社局商定,機關工勤人員每三年評選一次優(yōu)秀,去年已表彰)。全局干部職工參加考核率達到xxx%,考核稱職(合格)及以上等次占比達到xxx%,沒有因違法違紀等導致不予考核的情況發(fā)生。  二、主要做法  (一)周密安排,精心組織  根據(jù)上級文件精神,及時向局黨委進行匯報,按照統(tǒng)一安排,成立xxxx年考核工作領導小組。黨委書記、局長任組長,其余副縣級干部為成員,人事科具體負責考核的組織工作?! 。ǘ┟鞔_責任,落實到人  為加強對考核工作的。監(jiān)督指導,指定專人負責,黨委書記、局長為第一責任人,分管領導為分管責任人,由人事科作為直接責任單位具體負責組織開展考核工作。對考核過程中存在的問題,及時向考核領導小組匯報,由考核領導小組研究后提出處理意見。 ?。ㄈ﹪栏癜殃P、規(guī)范程序  為使考核工作客觀公正、民主公平,開展科室述職,召開年度考核會議,實行A、B、C票打分,組織人員匯總。嚴格按照年初制定的《x市農業(yè)局xxxx年度目標任務和xxxx年度考核辦法》,科室和個人上報加減分項,經考核小組研究后得出最終得分,評選出優(yōu)秀檔次人選,并嚴格按照上級有關通知要求控制優(yōu)秀比例?! ∪⒔窈蠊ぷ鞔蛩恪 ∫皇羌訌婎I導,把機關事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考;二是進一步加強對考核結果的使用;三是積極探索新形勢下機關事業(yè)單位考核辦法,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科學性。
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