【正文】 是效益提升、工作效率、群眾口碑的重要保證。機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的好壞，關(guān)系經(jīng)濟(jì) ，關(guān)系黨和政府的形象，關(guān)系人心向背。改進(jìn)工作作風(fēng)當(dāng)然有著非常重要的意義，而事實(shí)上這也只是對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的最基本要求。 社會(huì)發(fā)展我們手中的權(quán)力來(lái)自于人民，只能把權(quán)力當(dāng)作為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。如果工作作風(fēng)渙散，又談何盡到一個(gè)公務(wù)員的職責(zé)。作為機(jī)關(guān)工作人員不能把整頓工作作風(fēng)當(dāng)成額外的嚴(yán)格要求，如果說(shuō)感到它成為新的負(fù)擔(dān)，這其實(shí)是公務(wù)員一直必須承擔(dān)的；如果說(shuō)現(xiàn)在才感到有壓力的話，說(shuō)明之前工作作風(fēng)不到位。機(jī)關(guān)工作人員必須解決為誰(shuí)工作的問(wèn)題，明確工作方向，增強(qiáng)工作動(dòng)力。按照工作職責(zé)、辦事規(guī)則、工作程序和職業(yè)規(guī)范，以良好的工作作風(fēng)開(kāi)展工作，飽含激情去完成工作任務(wù)。 　　（2）改進(jìn)工作作風(fēng)不能一陣狂風(fēng)風(fēng)吹云散而必須持之以恒的堅(jiān)持 　　當(dāng)前，工作作風(fēng)抓的很緊、效果也很明顯，贏得了群眾的叫好聲。然而，能堅(jiān)持多久，會(huì)不會(huì)在風(fēng)頭上很緊，而“緊一緊”之后又開(kāi)始懈怠?很多群眾在欣慰之余，也擔(dān)心當(dāng)下這股清新之風(fēng)會(huì)不會(huì)變成“陣風(fēng)”。以往作風(fēng)建設(shè)確實(shí)存在著時(shí)緊時(shí)松、時(shí)好時(shí)壞、反反復(fù)復(fù)的情況。來(lái)時(shí)大張旗鼓、草木皆兵，一段時(shí)間后置之腦后、不了了之。作風(fēng)建設(shè)不是一天就能達(dá)成的，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，貴在持之以恒，也難在持之以恒。往往開(kāi)始要求一刀切，過(guò)分嚴(yán)厲反而難以為繼，不合情理為以后的開(kāi)口子留下了借口。所以，聲勢(shì)浩大時(shí)，就應(yīng)制訂符合實(shí)際可操作的制度細(xì)則，以能夠長(zhǎng)期執(zhí)行。要常抓不懈，鍥而不舍，竭盡全力，一抓到底，力戒虎頭蛇尾，防止反彈。根據(jù)實(shí)際情況，采取具體措施，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促檢查，形成長(zhǎng)效機(jī)制。 　?。?）工作作風(fēng)整頓活動(dòng)要切實(shí)改變精神風(fēng)貌防止轟轟烈烈走過(guò)場(chǎng) 　　轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，目的不是跟風(fēng)做秀似的樹(shù)立形象，更不是為了應(yīng)付上面的檢查。不能做表面文章，以形式主義應(yīng)對(duì)作風(fēng)整頓。機(jī)關(guān)工作人員要從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到位，而不是因受制于外部的嚴(yán)格要求才轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。不能只在形式上遵守工作紀(jì)律，而要在思想上切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，真誠(chéng)地做到不推托、不敷衍、不厭煩。必須痛下決心，拿出實(shí)實(shí)在在的態(tài)度和行動(dòng)，從現(xiàn)在做起、從自己做起、從小事做起。認(rèn)真對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，切實(shí)解決自身存在的“散、懶、庸、浮、滿”等問(wèn)題和差距，堅(jiān)決杜絕門(mén)難進(jìn)、人難見(jiàn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)敬業(yè)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能，簡(jiǎn)化工作程序，提高辦事效率。實(shí)實(shí)在在地為基層群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計(jì)幫助解決突出困難和實(shí)際問(wèn)題。關(guān)于黨員干部開(kāi)展作風(fēng)整治心得體會(huì)參考范文【八】 　　為重振延煉雄風(fēng)，切實(shí)解決全廠員工思想作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的與形勢(shì)和任務(wù)不相適應(yīng)的諸多問(wèn)題，近日，我廠展開(kāi)了為期三個(gè)月的以“找差距、轉(zhuǎn)觀念、提認(rèn)識(shí)、夯責(zé)任、強(qiáng)管理”為主題的思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)。 　　為搞好這次思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)，我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施方案，對(duì)整頓工作進(jìn)行了全方位部署?；顒?dòng)分為學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)、查找問(wèn)題、整改落實(shí)、總結(jié)提高四個(gè)階段，主要采取查問(wèn)題、擺危害、定措施、促提高的方法進(jìn)行，重點(diǎn)解決大局意識(shí)不強(qiáng)、組織觀念淡薄，本位主義嚴(yán)重，精神狀態(tài)不佳、不思進(jìn)取，對(duì)工作抱有抵觸情緒或消極應(yīng)付以及工作作風(fēng)漂浮、效率低下，責(zé)任意識(shí)淡薄、責(zé)任心動(dòng)員會(huì)議要求全體干部職工以這次整頓為契機(jī)，著力解決思想作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的與形勢(shì)和任務(wù)不相適應(yīng)的問(wèn)題，并制定措施加以解決。 　　此次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)分為學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)階段、查找問(wèn)題、整改落實(shí)、總結(jié)提高4階段，采取查問(wèn)題、擺危害、定措施、促提高的方法進(jìn)行，重點(diǎn)解決7個(gè)方面的問(wèn)題，即大局意識(shí)不強(qiáng)、組織觀念淡薄，本位主義嚴(yán)重的問(wèn)題，精神狀態(tài)不佳、不思進(jìn)取的問(wèn)題，對(duì)工作抱有抵觸情緒或消極應(yīng)付的問(wèn)題，工作作風(fēng)漂浮、效率低下的問(wèn)題，責(zé)任意識(shí)淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，紀(jì)律觀念不強(qiáng)、紀(jì)律松懈的問(wèn)題，自律意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行中打折扣或不執(zhí)行的問(wèn)題。 　　我廠要求各單位將開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓作為當(dāng)前一項(xiàng)非常迫切和重要的工作來(lái)抓，通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，統(tǒng)籌安排部署，實(shí)行轉(zhuǎn)段驗(yàn)收，加強(qiáng)督促指導(dǎo)四個(gè)環(huán)節(jié)確保這次整頓絕不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和討論，舉一反三，汲取教訓(xùn)，認(rèn)真整改，確保取得預(yù)期效果。這次整頓活動(dòng)充分體現(xiàn)了延煉黨政抓隊(duì)伍管理的決心和力度，折射出延煉領(lǐng)導(dǎo)班子重振延煉雄風(fēng)的魄力和信心。 　　在這次整頓中我體會(huì)到：只有不斷學(xué)習(xí)、思考、掌握更多更全面的新知識(shí)，借鑒吸取別人的先進(jìn)文化理念，才能正確分析明辨是非、才能目光深遠(yuǎn)思想超前。學(xué)習(xí)借鑒別人好的東西結(jié)合實(shí)際，要不斷學(xué)習(xí)和認(rèn)知自己，找缺點(diǎn)、找弱點(diǎn)、找差距、找難度。用科學(xué)創(chuàng)新的方法去論斷抉擇，強(qiáng)管理、樹(shù)形象、立足本質(zhì)、團(tuán)結(jié)發(fā)動(dòng)群眾、集中智慧、科學(xué)抉擇、真抓實(shí)干、廉潔奉公“敢于從我做起，向我開(kāi)炮，服務(wù)于民，接受群眾監(jiān)督”做到能干事、肯干事、干成事方能創(chuàng)新思維，從而使自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。 　　裝置檢修投產(chǎn)以來(lái)，車間一度出現(xiàn)了裝置管理難度大、接連發(fā)生安全生產(chǎn)事故影響震動(dòng)大、干部職工情緒低落精神壓力大的不利局面，在這次整頓中我們緊緊抓住“學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)、普及工作責(zé)任水平”活動(dòng)的有利契機(jī)，對(duì)照先進(jìn)找差距、立目標(biāo)、強(qiáng)管理，全力打造車間新形象。以先進(jìn)單位為鏡，明確車間建設(shè)方向。學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，堅(jiān)定信心。我們分批組織車間管理干部、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等人員，到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)展“先進(jìn)比我們紅在哪里、我們比先進(jìn)差在哪里”專題討論。干部職工帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，對(duì)照思考，人人開(kāi)口找差距，人人動(dòng)手寫(xiě)體會(huì)。大家感到，與先進(jìn)單位相比，我們?cè)诠ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)、管理水平、基礎(chǔ)工作等方面確實(shí)存在一定差距，但我們有先進(jìn)的生產(chǎn)操作控制理念和生產(chǎn)工藝，有較高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，只要我們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，就一定能夠迎頭趕上。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谡业讲罹嗟耐瑫r(shí)，看到了自身的發(fā)展后勁，從而堅(jiān)定了我們趕超的信心.