公司崗前班培訓(xùn)心得體會公司崗前班培訓(xùn)心得體會范文-資料下載頁
2024-12-06 05:25本頁面
【正文】 搭建人脈資源。 (2)企劃案的創(chuàng)新 設(shè)立企劃崗，樹立大市場營銷觀念。 提高企劃力，時時關(guān)注市場動態(tài)和資訊以及企劃行業(yè)的發(fā)展方向及時創(chuàng)新企劃方法和內(nèi)容。 由注重物質(zhì)獎勵慢慢過度到物質(zhì)與精神并重方面的獎勵。 注重企業(yè)文化以及團隊精神的等無形資產(chǎn)的企劃。 (3)注意常態(tài)會議的經(jīng)營 每月例行產(chǎn)說會和創(chuàng)說會。 組訓(xùn)例會要變成解決問題和溝通信息的橋梁以及優(yōu)勢互補的會議。而不是敷衍了是，浪費時間和精力、無聊的會議。以及注重對年輕組訓(xùn)在核保和理賠方面的培訓(xùn)讓他們真正成為一支鐵的正規(guī)軍。 (4)培訓(xùn)管理部門 設(shè)立培訓(xùn)管理崗，加快資訊的收集及資訊應(yīng)用能力和課程的開發(fā)應(yīng)用及推廣。 加大各支公司組訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)力度。提高組訓(xùn)負(fù)責(zé)人的管理能力、市場開拓能力、以及市場企劃力為公司儲備一線的經(jīng)營管理人才。 通過本次培訓(xùn)收獲良多，非常感謝分支兩級公司的關(guān)心和厚愛，是你們的英明決策為我們年輕組訓(xùn)插上飛翔的翅膀和騰飛的夢想。
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