公司會(huì)議的主持詞3篇-資料下載頁
2024-12-06 05:21本頁面
【正文】 作流程及相關(guān)要求是否清晰； 對(duì)工作環(huán)境及企業(yè)文化是否適應(yīng)； 對(duì)公司的各種團(tuán)建活動(dòng)和福利群（小福利）的建議； 其它合理訴求與寶貴建議。 抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)： （沒有人提問之后）大家還有其他問題嗎？如果有但是不好意思說出來的話就寫在這張紙上，不記名，我們也是現(xiàn)場(chǎng)解答，現(xiàn)場(chǎng)解答不了之后再反饋。如果沒什么問題的話可以在紙上寫下你對(duì)本次新員工交流會(huì)的感受和、意見、建議。 結(jié)尾： 時(shí)間關(guān)系，這次新員工交流會(huì)到此就結(jié)束了，感謝大家的參與，以后有什么問題我們還可以在微信的新員工交流的群里交流。 活動(dòng)流程： （一）、由主持人說明本次座談會(huì)的目的和意義，并提出座談會(huì)的要求。 （二）、游戲環(huán)節(jié)：串名字。（為增進(jìn)新員工間的相互認(rèn)識(shí)） （三）、董事長(zhǎng)與新員工討論交流。 （四）、表揚(yáng)優(yōu)秀新員工代表，并請(qǐng)代表發(fā)言，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)。 （五）、游戲環(huán)節(jié)：搶凳子。（為活躍會(huì)場(chǎng)氣氛，增進(jìn)感情，快速融入） （六）、員工互動(dòng)及提問，圍繞以下內(nèi)容暢所欲言： 對(duì)導(dǎo)師的指導(dǎo)工作的建議； 工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰； 對(duì)工作環(huán)境及企業(yè)文化是否適應(yīng)； 對(duì)公司的各種團(tuán)建活動(dòng)和福利群（小福利）的建議； 其它合理訴求與寶貴建議。 （七）、工作人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集（折好，可以不寫名字）。 （八）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問題，人力資源部門各模塊能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的，由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。 （九）、由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)，并請(qǐng)員工提對(duì)本次活動(dòng)的意見。 （十）、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。 （十一）、會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容，做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。（不記名）
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