黨建工作述職報(bào)告3篇-資料下載頁(yè)
2024-12-06 04:57本頁(yè)面
【正文】 重大決策終身責(zé)任制度，用體制機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)黨委依法行政。全面推進(jìn)政務(wù)公開，做到?jīng)Q策、執(zhí)行、管理、服務(wù)和結(jié)果公開，自覺接受社會(huì)和百姓監(jiān)督，推進(jìn)經(jīng)開區(qū)事權(quán)規(guī)范化、法律化。加強(qiáng)基層黨員干部法制教育，提升基層黨組織在提升法治能力建設(shè)中的堡壘作用。依法穩(wěn)步推進(jìn)村“兩委”換屆選舉、鎮(zhèn)村綜合改革和土地確權(quán)登記三項(xiàng)重點(diǎn)工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，改善區(qū)域環(huán)境?！ ∪欠e極研究新常態(tài)下渭南比較優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)新區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展。結(jié)合渭南比較優(yōu)勢(shì)和新區(qū)定位，按照“產(chǎn)城融合，轉(zhuǎn)型突破”的思路，以食品工業(yè)、商貿(mào)物流、汽車貿(mào)易為突破口，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。依托青島啤酒、濠吉方便面、陜富面業(yè)、雨潤(rùn)食品等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集，打造食品工業(yè)基地。整合申華汽車城、紅新國(guó)際、光大農(nóng)資城、凱泰五金汽配城等項(xiàng)目資源，做大做強(qiáng)商貿(mào)物流業(yè)和汽車貿(mào)易。深挖文化資源，啟動(dòng)白居易文化產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)水景公園、白氏宗祠、居易生平館、詩(shī)詞館、渭南名人文化走廊等項(xiàng)目，配套實(shí)施600畝的都市印象城房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，形成城市起步建設(shè)的發(fā)動(dòng)機(jī)?！酒奎h建工作述職報(bào)告 高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題，以提高人民生活水平為出發(fā)點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，扎實(shí)工作，銳意創(chuàng)新，較好地完成了去年黨建工作各項(xiàng)任務(wù)，為全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面健康發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)將本人抓黨建工作情況向縣委常委會(huì)述職如下： 一、把握精神，理清思路，認(rèn)真落實(shí)黨建工作任務(wù) 立足實(shí)際，精心謀劃我鎮(zhèn)的黨建工作思路。圍繞”123”工程戰(zhàn)略決策，即一條主線(新農(nóng)村建設(shè))、二個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化基層組織建設(shè)、強(qiáng)化社會(huì)穩(wěn)定)、三大戰(zhàn)略(旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)興鎮(zhèn))，年初研究制定了《鎮(zhèn)黨建工作計(jì)劃》，提出了一系列切實(shí)可行的目標(biāo)和措施。建立健全季度黨建工作情況分析會(huì)制度，及時(shí)解決黨建工作碰到的新情況、新問題。落實(shí)黨建工作責(zé)任制，形成了鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)抓黨建的工作格局，確保黨建工作責(zé)任到人，抓好落實(shí)。 二、創(chuàng)新方法，積極探索，大力推進(jìn)基層組織建設(shè) 以制度建設(shè)為突破口，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是規(guī)范制度。對(duì)原有的各項(xiàng)規(guī)章制度加以修訂和完善，并出臺(tái)了《鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見》，通過建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、議事決策、選拔任用、重大事項(xiàng)管理、激勵(lì)約束等五項(xiàng)機(jī)制，推進(jìn)鎮(zhèn)黨委工作制度化、規(guī)范化。出臺(tái)了《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好工作氛圍。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的日常管理。出臺(tái)了《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部不良作風(fēng)記錄記分暫行辦法》，對(duì)機(jī)關(guān)干部的十方面作風(fēng)進(jìn)行量化，開通了舉報(bào)電話、電子信箱等渠道受理群眾對(duì)干部的反應(yīng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)登記管理，對(duì)干部的記分情況進(jìn)行一月一反饋，一季一通報(bào)。三是創(chuàng)新方法，狠抓落實(shí)。推出了抓鬮考問駐(聯(lián))村干部，駐村干部定期述職交流等活動(dòng)及制度，有效地促進(jìn)了駐村干部說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。
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