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黨員黨性體檢報告-資料下載頁

2024-12-06 04:51本頁面
  

【正文】 ”不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工人,有時態(tài)度生硬,不能盡可能為群眾帶給方便。二是堅持學(xué)習(xí)不夠自覺,業(yè)務(wù)潛質(zhì)還不夠過硬,還不能熟練自如地掌握本科室所有工作。三是工作爭強當(dāng)先的意識不強。與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,更新觀念,大膽工作的思想樹立得不牢固,工作中沒有新的亮度;還不善于創(chuàng)新,不能夠很好的靈活掌握各級工作動態(tài),創(chuàng)造性的開展工作?! ×⒘疂嵶月煞矫妫簩h風(fēng)廉政建設(shè)重要性能夠認(rèn)識到位,對反*形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、危害性認(rèn)識明確,但對發(fā)生在身邊的不廉潔行為,警惕性不高,主動參與反*的工作不強?! 〗窈蟮恼拇胧骸 ⊥高^前一段時刻的學(xué)習(xí)和干部群眾對我的幫忙,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了加強黨的先進(jìn)性建設(shè)始終是我們黨生存、發(fā)展、壯大的根本,是加強黨的執(zhí)政潛質(zhì)建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政地位的關(guān)鍵。作為一名預(yù)備黨員,我將堅定地以共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想為奮斗目標(biāo),以公路發(fā)展為職責(zé),把個人利益和群眾利益處理好,把黨員的先進(jìn)性發(fā)揮好,立爭早日成為一名合格的先進(jìn)性黨員?! ∫弧⒓訌娎碚搶W(xué)習(xí),堅定理想信念?! “凑帐芯贮h委和縣局黨支部的要求,發(fā)奮從提高自身思想政治素質(zhì)出發(fā),從堅持黨的基本路線出發(fā),加強學(xué)習(xí)的自覺性。除用心參加局里組織的集中學(xué)習(xí)以外,每一天抽出必須的時刻學(xué)習(xí)理論,認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”的重要思想。牢固樹立共產(chǎn)主義理想,牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確使用職權(quán),堅持實事求是,敢于維護(hù)職工群眾利益,遵守黨紀(jì)國法,持續(xù)清正廉潔。學(xué)習(xí)中發(fā)奮做到理論聯(lián)系,學(xué)會用馬克思主義的立場、方法分析問題,解決問題,把學(xué)習(xí)作為自身存在的追求,堅持不倦,堅持對政治、政策、法律類知識以及適應(yīng)新形勢下辦公室工作潛質(zhì)的培養(yǎng),進(jìn)一步提高自身的綜合潛質(zhì),包括組織領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)潛質(zhì)和駕馭辦公室工作的潛質(zhì),不斷強化理論修養(yǎng)?! 《?、切實盡職奉獻(xiàn),潛心開創(chuàng)局面。要矯正思想偏差,  把工作作為樂趣看待,不斷充實工作資料,應(yīng)在教業(yè)、奉獻(xiàn)、求實、開拓、創(chuàng)新上做文章。各方面的工作都要做到前列,爭創(chuàng)一流業(yè)績,充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的職能作用,力爭工作年年都進(jìn)步,把辦公室建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、素質(zhì)型、效率型辦公室。  三、切實垂煉黨性,提升個人修養(yǎng)?! ↑h性鍛煉是每一個黨員的入門課,終生必修課,要個性加強黨的歷史、基本知識先進(jìn)性學(xué)習(xí),永葆紅色思想,要從樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀入手,理清和確立思想的羅盤,看準(zhǔn)目標(biāo)、站穩(wěn)腳跟、培養(yǎng)堅定和執(zhí)著的信念,發(fā)奮增強個人氣節(jié)。在辦公室工作就要耐得住寂寞,守得住清貧,受得住委屈,要與奉獻(xiàn)相伴,準(zhǔn)備做出更大的發(fā)奮和犧牲,要注意時刻正己正自身,規(guī)范自己的言行,始終體現(xiàn)模范和表率作用。四、切實加強調(diào)研、發(fā)奮當(dāng)好參謀。在處理日常事務(wù)的同時,要安排更多的時刻去接觸實際,緊緊圍繞全局的中心工作和職工關(guān)心的難點、熱點問題進(jìn)行調(diào)研,盡可能多地出意見當(dāng)參謀,多出好主意。五、切實加強管理,全力搞好服務(wù)。辦公室即是參謀部又是作戰(zhàn)部,在今后工作中要緊緊貼近服務(wù)這條主線,今后個性要加強三方面的管理。一是對政務(wù)活動安排的調(diào)度管理,做到科學(xué)、高效、有序;二是各項制度的管理和落實,做到以制度管人管事,持續(xù)工作的連續(xù)性、公平性和實效性;三是全員目標(biāo)管理,弘揚建設(shè)提速、高效、職責(zé)的工作氛圍,加大機(jī)關(guān)干部個性是年輕干部的培養(yǎng),提高使用度。透過管理促提高,把辦公室建設(shè)成能打硬仗,打勝仗的隊伍。
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