【正文】 微志愿”為重點(diǎn)，通過編寫公積金業(yè)務(wù)教案、“金銀”黨支部聯(lián)盟、公積金“三進(jìn)”宣傳等活動，進(jìn)一步深化公積金數(shù)字化改革，提高公積金服務(wù)水平?！　?三)高度重視拆遷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視縣重點(diǎn)工作，抽調(diào)骨干組成拆遷工作小組。今年6月，X縣康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園南明街道南泥灣村礦地綜合開發(fā)利用拆遷項(xiàng)目啟動，我中心負(fù)責(zé)聯(lián)系X戶拆遷戶。拆改小組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，想拆遷戶所想，急拆遷戶所急，深入拆改一線，積極投身到拆改工作中?！　?021年下半年工作思路：　　全面貫徹落實(shí)黨的十九大五中全會精神，緊扣X市中心和X縣委、縣政府的決策部署，對標(biāo)公積金“重要窗口”新目標(biāo)新定位，以制度擴(kuò)面、“數(shù)改”升級、資金安全、主題教育為主要抓手，不斷推進(jìn)我縣公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。　　一、多措并舉，釋放擴(kuò)面潛在力　　(一)挖掘擴(kuò)面底數(shù)。強(qiáng)化與社保、工商等部門合作，定期參考比對公積金繳存數(shù)據(jù)與企業(yè)社保參保、工商登記等相關(guān)數(shù)據(jù)的差別，編制企業(yè)擴(kuò)面建制潛力表、新開辦企業(yè)擴(kuò)面“白名單”等，摸清未建、少建企業(yè)底數(shù)，形成動態(tài)化、精準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理，為擴(kuò)面建制提供數(shù)據(jù)支持?！　?二)強(qiáng)化走訪動員。重點(diǎn)走訪關(guān)鍵行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，通過企業(yè)座談會、政策解讀會等方式進(jìn)行面對面動員，提高公積金覆蓋率。針對性走訪新開辦企業(yè)，為其提供公積金建繳咨詢和政策服務(wù)，提高企業(yè)主繳存意愿。針對困難企業(yè)，允許采取5%的繳存比例或采取先建制再普惠方式建繳?！　?三)完善督查考核。持續(xù)加強(qiáng)商業(yè)銀行的擴(kuò)面考核管理，提高擴(kuò)面考核在受托銀行業(yè)務(wù)考核占比，有效提升銀行擴(kuò)面積極性。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)面考核管理，細(xì)化擴(kuò)面任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)擴(kuò)面責(zé)任，完善擴(kuò)面季度例會制度，定期通報公積金擴(kuò)面情況，形成工作合力?！　?四)深化擴(kuò)面宣傳。綜合運(yùn)用報刊雜志、電視臺等傳統(tǒng)媒體和公積金、微信公眾號等新媒體進(jìn)行線上線下擴(kuò)面宣傳，營造濃厚的公積金政策宣傳氛圍。今年5月，市中心出臺了個人公積金繳存新政策，要及時做好公積金新政策的宣傳工作?！　《?、惠民創(chuàng)新，助推服務(wù)再升級　　(一)“跑一次”不斷深化。持續(xù)推進(jìn)“最多跑一次”改革，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)平臺為依托，創(chuàng)新公積金業(yè)務(wù)辦理服務(wù)，提高群眾辦事體驗(yàn)。持續(xù)拓展網(wǎng)辦渠道，推進(jìn)銀行、各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，適時推出跨歸集點(diǎn)按月對沖、商業(yè)貸款按月轉(zhuǎn)賬提取等業(yè)務(wù)，讓數(shù)據(jù)代替群眾跑腿辦事?！　?二)“一件事”加速落地。持續(xù)協(xié)助市中心進(jìn)一步細(xì)化全省公積金系統(tǒng)一體化建設(shè)初步方案。協(xié)助推進(jìn)建造翻建自住住房提取公積金、個人住房公積金貸款、提前還貸等三個“一件事”場景建設(shè)。協(xié)助做好“高校畢業(yè)生就業(yè)一件事”、“人才一件事”等場景中公積金事項(xiàng)的對接工作，助力“一件事”辦事場景加速落地?！　?三)“三服務(wù)”迭代升級。持續(xù)推進(jìn)“三服務(wù)”(二)0版，以“我為群眾為實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”為主題，通過推出上門送服務(wù)、出門作培訓(xùn)、貸款預(yù)受理等系列舉措，著力解決繳存企業(yè)和職工反映的“關(guān)鍵小事”，進(jìn)一步彰顯公積金“小窗口連著大民生”的擔(dān)當(dāng)風(fēng)采?！　∪?、強(qiáng)化管控，建好資金“防火墻”　　(一)強(qiáng)化資金日常運(yùn)作管理。嚴(yán)格按照單位內(nèi)控制度和資金管理制度，開展資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組例會。嚴(yán)格按照資金管理層級、權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范公積金資金使用。及時組織開展資金競爭性存放招標(biāo)，在保持資金充分周轉(zhuǎn)的前提下努力提高資金的增值能力和運(yùn)作效益。　　(二)持續(xù)開展騙提騙貸整治。優(yōu)化公積金提取、貸款審核流程，規(guī)范公積金提取貸款行為。定期開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工識假、知假和辨假能力。全面落實(shí)每季度公積金貸款、提取業(yè)務(wù)常態(tài)化自查工作，加大騙取騙貸行為打擊力度。加強(qiáng)部門合作，實(shí)施失信聯(lián)合懲戒和依法懲治?！　?三)著力做好信貸風(fēng)險防范。繼續(xù)加強(qiáng)對貸款樓盤的貸前風(fēng)險評估、控制和貸后跟蹤管理。嚴(yán)格落實(shí)貸款三級審批制度，嚴(yán)把調(diào)查、審批關(guān)。繼續(xù)扎實(shí)做好逾期貸款催繳，降低逾期率，保障資金運(yùn)行安全?！　∷?、黨建引領(lǐng)，樹立行業(yè)新標(biāo)桿　　(一)持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，開展理論學(xué)習(xí)，提高 干部治理能力。持續(xù)加強(qiáng)思想引導(dǎo)，經(jīng)常性開展談心談話，了解干部思想動態(tài)，夯實(shí)思想根基。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍日常管理，通過對清廉檔案動態(tài)化、精細(xì)化管理，擦亮政治底色、提升對黨忠誠?！　?二)持續(xù)深化作風(fēng)效能建設(shè)。持續(xù)做好月度工作交流，理順工作思路，確保每月工作順利開展。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、服務(wù)考核細(xì)則、責(zé)任追究等工作制度，切實(shí)提高 干部工作實(shí)效。持續(xù)開展作風(fēng)效能自查自糾、“一把手”明查暗訪等常態(tài)化督查活動，提高 干部職工履職效能。　　(三)持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。緊緊圍繞黨史學(xué)習(xí)教育主線，在確?！耙?guī)定動作”做到位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打造“自創(chuàng)動作”亮點(diǎn)。聯(lián)合委托銀行持續(xù)開展支部聯(lián)盟線下公積金網(wǎng)辦知識宣講，普及實(shí)操流程，解決群眾網(wǎng)辦“小問題”；持續(xù)開展“筑夢安居”宣講活動，引導(dǎo)黨員干部自覺做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行等等，為建黨100周年獻(xiàn)禮?！　∫?、領(lǐng)導(dǎo)重視，內(nèi)審機(jī)制不斷完善　　(一)根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各鎮(zhèn)、街道內(nèi)部審計工作的通知》(xx審行〔20xx〕4號)文件要求建立獨(dú)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，本單位已成立內(nèi)部審計工作小組，本中心財務(wù)等工作嚴(yán)格遵守財政紀(jì)律。　　(二)健全完善內(nèi)控制度，今年逐步完善了單位內(nèi)控制度，堅(jiān)持廉政風(fēng)險防控常態(tài)化的長效機(jī)制。并完善了內(nèi)控制度，制定了《防范資金管理風(fēng)險實(shí)施細(xì)則》《XX市住房公積金資金支付操作規(guī)程》，進(jìn)一步控制資金的支付流程。嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計準(zhǔn)則和內(nèi)部的審計人員職業(yè)道德規(guī)范，依法審計，忠于職守，能夠做到獨(dú)立、客觀、公正、保密。　　二、有效落實(shí)，展開內(nèi)審工作　　(一)內(nèi)審小組在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞本中心工作積極開展審計工作，對本單位的經(jīng)營收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計，對全市住房資金、維修基金、住房公積金管理和使用情況進(jìn)行審計。以“抓管理、促規(guī)范、出效益”為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由事后審計向事前和事中審計延伸，實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)督?！　?二)本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)營良好，嚴(yán)格執(zhí)行財政紀(jì)律，審計中未發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)決策不民主，不科學(xué)，決策失誤，造成國有資產(chǎn)損失的情況?！　?三)審計中未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反財經(jīng)法規(guī)，私存私放財政資金或其他公款，亂集資、亂攤派、亂罰款及濫發(fā)錢物等情況。應(yīng)財政要求進(jìn)行了小金庫清理，不存在任何小金庫現(xiàn)象?！　?四)單位往來款已經(jīng)全部清理?！　?五)單位三公經(jīng)費(fèi)實(shí)行嚴(yán)格控制，控制在上年度的50%左右。　　(六)經(jīng)審計局和財政局核定，中心向全社會發(fā)布了《XX市20xx年度住房公積金財務(wù)公告》。XX市住房公積金中心業(yè)務(wù)稽核小組對我中心的`20xx年底有公積金業(yè)務(wù)做了全面稽核檢查。中心領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，對于稽核檢查的問題進(jìn)行了積極全面整改。　　通過對一年審計工作的自查，內(nèi)審工作機(jī)制與程序不斷的在完善了規(guī)范化，在經(jīng)費(fèi)管理方面，由于財政管理制度也逐漸規(guī)范化，中心資金已全部納入預(yù)算內(nèi)政府性基金管理。在住房公積金管理方面，根據(jù)浙江省和XX市的要求嚴(yán)格執(zhí)行，加大執(zhí)行力度，力求將內(nèi)審工作更加良好有序的開展下去?！　∪?、內(nèi)審小組的工作思路　　(一)加強(qiáng)內(nèi)部控制的力度，充實(shí)審計人員，提高人員素質(zhì)。建立健全內(nèi)部審計工作的規(guī)章制度，積極創(chuàng)造條件，保證內(nèi)部審計工作的開展。同時還要加強(qiáng)審計理論知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高全體工作人員的內(nèi)控意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)?！　?二)加強(qiáng)內(nèi)部審計信息建設(shè)，運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)提高審計效率，改善審計手段。市住房公積金管理中心建立了“住房公積金信息管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了住房公積金歸集、提取、貸款等的信息化管理，這為住房公積金實(shí)現(xiàn)計算機(jī)輔助審計提供了良好的先決條件。我中心內(nèi)審小組應(yīng)充分利用這一有利條件，加強(qiáng)計算機(jī)控制和內(nèi)部審計信息建設(shè)?！　?三)嚴(yán)格執(zhí)行崗位廉政風(fēng)險防控機(jī)制。今年，我中心已全面建立了從領(lǐng)導(dǎo)到職工的崗位廉政風(fēng)險防控系統(tǒng)，建立了崗位流程圖和權(quán)力清單，今后，要嚴(yán)格執(zhí)行廉政防控制度和內(nèi)部控制制度?！　?四)重點(diǎn)開展資金運(yùn)作審計，提高住房公積金社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)資金風(fēng)險防范機(jī)制。國家的貨幣政策和市場政策會調(diào)整，為確保住房公積金的保值增值，住房公積金管理機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)資金運(yùn)作。因此，住房公積金內(nèi)部審計的重點(diǎn)就是資金運(yùn)作的審計。住房公積金管理機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)存定期存款、發(fā)放個人住房貸款等資金運(yùn)作中，應(yīng)規(guī)定內(nèi)部審計部門全過程地參與重大資金運(yùn)作的制度建立、計劃編制、方案制定、決策實(shí)施、測算分析等工作。