會計個人述職報告范本-資料下載頁
2024-12-06 04:18本頁面
【正文】 上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。 四、加強和完善會業(yè)對賬制度 對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。 五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作 對憑證嚴格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放?！ 〖哟笸獠堪l(fā)票管理力度，清理了20xx年20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度?！ ×⒐ぷ髦写嬖诘牟蛔恪 。ㄒ唬┏杀举M用管控不力 20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。 ?。ǘI業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決?！ 。ㄈ┴攧?wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升 ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作?！ ∑?、20xx年的工作計劃 20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： （一）全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè) 進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一?！ 。ǘ├^續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。 全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量?！ 。ㄈ┤嫔罨当驹鲂Щ顒?，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進公司盈利能力?！ ±^續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平?！ 。ㄋ模┻M一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。 結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作?！ 〖訌娰Y金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價?！ 〖訌妭鶛?quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險?！ 〖訌姂?yīng)收、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險?！ 。ㄎ澹┻M一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值?！ ∵M一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作?！ 〖訌姸悇?wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。 ?。┘訌娰Y產(chǎn)財務(wù)管理?！ 〖訌姽こ踢^程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作?！ 〖訌姰a(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升?！ 〔煌字帲埮u指正！
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