企業(yè)黨支部書記述職報告范例-資料下載頁
2024-12-06 04:05本頁面
【正文】 會到這個富有創(chuàng)新和勇于爭先的班子所做出的不平常業(yè)績?！ ↑h政同心、其利斷金。我深知班子的思想統(tǒng)一、政令統(tǒng)一對于工作意義，工作默契，配合得當(dāng)，心領(lǐng)神會，獨當(dāng)一面是考察每一個黨員干部的重要指標(biāo)?！ ∥业闹笇?dǎo)思想是服務(wù)中心，服從大局，加強(qiáng)溝通、反饋和交流。準(zhǔn)確理解公司的大政方針。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工把各項工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹，坦誠相待、潛心學(xué)習(xí)、相互配合，共同進(jìn)步。力求使自己盡快實現(xiàn)思想到位，工作到位，能位對應(yīng)，為實現(xiàn)晉中公司的又快又好發(fā)展而努力?！ W(xué)習(xí)成為我來公司工作的主題詞。公司班子具有不怕吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)，高標(biāo)做事，勇于爭先的優(yōu)良作風(fēng)。具有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、胸懷全局、敢于負(fù)責(zé)，推進(jìn)有力的優(yōu)秀品質(zhì)。具有關(guān)心職工、體察民意、扎實務(wù)實、激勵到位的工作風(fēng)格，這些都是我進(jìn)入這個班子后的深刻體會?！ ↑h委工作的出發(fā)點，必須服從服務(wù)于公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。黨的建設(shè)，思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、安全穩(wěn)定工作，每一項工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進(jìn)?！ 《陙?，我從黨委的角度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，深刻理解領(lǐng)會經(jīng)理工作意圖，加強(qiáng)溝通與配合，主動分擔(dān)責(zé)任，開辟工作，積極配合經(jīng)理把所確立的各項經(jīng)營管理措施，政策制度的推進(jìn)到位。同時，著力加強(qiáng)黨建工作和政治思想工作，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入基層，了解一線，把握維穩(wěn)工作大局，推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察，確保企業(yè)安全運行，在自已所分管的工作范圍，作到全力以赴，對事關(guān)全局的工作做到協(xié)調(diào)到位，對其它工作做到心中有數(shù)?！ 《?、關(guān)注民情民意民生。營造環(huán)境，關(guān)心生活、把握動態(tài)、把思想政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 我們的政治思想工作從哪里入手?我們的目光投向哪里?我們經(jīng)營和管理的主體在哪?這是事關(guān)我們工作重心的問題。 不容置疑的是，我們工作的主體全市136座在營加油站和近千名一線員工。要真心實意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成為我們工作的出發(fā)點。 從20年月到現(xiàn)在我們行業(yè)經(jīng)歷了劇烈的市場變動，銷售經(jīng)歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經(jīng)歷了規(guī)范用工、技能競賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要安全”等系列主題活動，加油站業(yè)務(wù)從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費比例、非油銷售等一個促銷增量、多元發(fā)展的過程，可以說一線員工在努力提高自身素質(zhì)的同時，承受了更多的工作壓力。他們的所想所感，成為能否調(diào)動他們積極性的重要因素?！ 」就ㄟ^每年下發(fā)征求意見和建議的形式，在廣泛征求一線員工的意見，從關(guān)心員工食堂作起，扎扎實實為員工辦實事辦好事。通過我們實地考察和精心組織，采取先試點后推廣的方法，共新建改造形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的小食堂85個。配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機(jī)、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等?！ 榘鸭佑驼菊嬲ㄔO(shè)成為員工所信信賴依托的職業(yè)和生活的場所，公司組織配置補(bǔ)充小藥箱128只，配齊感冒、防暑、腹瀉、退燒及一般急救用品并及時更換過期藥品。配置羽毛球拍、象棋等文體用品128套，各類存放柜205組。為縣片區(qū)配發(fā)了乒乓球臺?！ 樨S富職工的文化生活，通過公司購置及黨團(tuán)員捐贈的方式，配置各類圖書、雜志，每站不少于100本。公司本部也建立了職工讀書社，為職工讀書學(xué)習(xí)提供良好的條件。 對銷量大、人員多或偏遠(yuǎn)、交通不便的加油站增建小浴室15座。分步對加油站實施統(tǒng)一規(guī)范管理，統(tǒng)一定制床單、枕套、被罩，提升加油站形象，讓加油站員工感到溫馨舒適?！ ∫虻刂埔藢佑驼具M(jìn)行“”建設(shè)后，基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學(xué)習(xí)條件差、文化娛樂單一等問題，改善了工作生活環(huán)境，豐富了業(yè)余文化生活，為員工有效營造了在站如“家”的感覺?！ 〗衲昴瓿?，因為管理體制的調(diào)整，工資申報審批程序加長，工資不能及時到位，這事牽動了張經(jīng)理和我的心，通過及時與上級公司溝通，事情很快得到了解決，這件事深深地觸動了我的內(nèi)心，我們的員工的工作報酬理所應(yīng)到得到尊重和及時發(fā)放，我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本，民意如天!
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