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2024-12-06 03:47本頁面
  

【正文】 放在技術(shù)革新上。要變解決問題的“救火”式管理,為創(chuàng)新工藝的“超值”式管理。這就要求我們的技術(shù)人員要多觀察多研究多學(xué)習(xí),全面掌握設(shè)備當(dāng)前運(yùn)行狀況、準(zhǔn)確判斷設(shè)備未來運(yùn)行變化、及時了解新出現(xiàn)的工藝技術(shù)。在設(shè)備出現(xiàn)故障前把問題解決掉,并創(chuàng)新進(jìn)行改造,使其不但保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),而且還要得到改進(jìn)。使每一臺設(shè)備都能限度地充分發(fā)揮自己的功能,達(dá)到降低工人勞動強(qiáng)度、提高勞動效率、提高效益、安全生產(chǎn)的目的?! 《乔袑?shí)擔(dān)負(fù)起培訓(xùn)的責(zé)任,為工程部打造一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍盡職盡責(zé)。企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都離不開人,而人的素質(zhì)高低將決定企業(yè)的發(fā)展方向和前途命運(yùn),所以,培訓(xùn)工作在企業(yè)也永遠(yuǎn)處于很主要的地位。當(dāng)前我們工程部職工技術(shù)素質(zhì)狀況,面臨兩大問題:一是原有的技術(shù)人員緊缺,且素質(zhì)也參差不齊。二是注汽站投運(yùn)后,必然要補(bǔ)充一批人,而現(xiàn)在我們整個河南油田都沒有成熟的注汽技工了,所以補(bǔ)充進(jìn)來的技術(shù)素質(zhì)就可想而知了!所以,我們的培訓(xùn)任務(wù)很重,我們要切實(shí)負(fù)起責(zé)任把培訓(xùn)工作抓上去。我們要善于通過各種方式來培養(yǎng)青工參與科技攻關(guān),采取手把手地跟蹤指導(dǎo)、輔導(dǎo)等多種方式熱情幫助他們、培養(yǎng)他們,讓他們逐漸挑起大梁。在培養(yǎng)的時候,不僅要傳思想、傳方法、傳技術(shù),還要幫其鍛煉參與技術(shù)攻關(guān)意志,培養(yǎng)良好的創(chuàng)新態(tài)度。大家要利用自身的優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)人才,凝聚人才,集中智慧,廣泛地為工程部發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?! ∪桥W(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,盡快掌握和應(yīng)用好新設(shè)備?!拔嵘醒?,而知無涯”、“人有知學(xué),則有力也”。古人尚且如此,在當(dāng)今這個科技發(fā)展日新月異的時代里,我們就更應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的思想,求知不輟,才不會被時代所淘汰,才能適應(yīng)新發(fā)展?! ∽詈?,我希望大家一定要珍惜交流的機(jī)會,認(rèn)真總結(jié),互相學(xué)習(xí)掌握更多更先進(jìn)的技術(shù),更好地為我廠持續(xù)有效和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)!  謝謝大家﹗
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