事業(yè)單位半年工作總結(jié)2000字-資料下載頁
2024-12-06 03:06本頁面
【正文】 庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理?！ 」救粘Ｐ姓⑷耸?、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作?！ 」究倓?wù)工作，做好后勤保障。 公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議?！ ?保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。 1公司各種表格管理。 1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成?！ ∪?、***x年計劃 根據(jù)部門***x年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展2009年度的工作，全面推行目標管理。 行政人事總務(wù)部在***x年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作： ?、?、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要?！ 、啤⑴浜瞎敬俳üぷ?，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。 ?、?、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)?！ 、?、完成日常人力資源招聘與配置。 ?、?、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等?！ 、?、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理?！ 、?、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。立即下載Word文檔到電腦自由編輯！
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