【正文】 決定了，“一把手”對不正確的認識，要耐心說服。對別人正確的意見，要真誠接納。如果你長期對別人的意見滿不在意，或者給批評意見者“穿小鞋”，甚至公報私仇，那么，其他班子成員就不會、也不敢提意見了，表面上倒是形成了“一種聲音”，看起來是高度集中、至高威信，但實際上是把問題和不滿情緒都掩蓋起來，必然會影響班子團結(jié)。而且，兼聽則明偏信則暗，獨斷專行并不利于作出科學(xué)合理的決策，對一個地方的發(fā)展是極其有害。第二點，一把手要能夠駕馭。一個班子就像一支樂隊，“一把手”就應(yīng)該成為善于把“多種聲音”協(xié)調(diào)為“一首樂曲”的指揮。這就要求“一把手”有高水平的領(lǐng)導(dǎo)能力。你允許大家說不同意見，但你控制不住，收不回來，這屬于才不配位，對工作同樣沒有好處。要善于團結(jié)各方面同志，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計較，善于調(diào)動班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使班子成員各司其職、各負其責(zé)、各展其才。第三點，班子成員要緊緊跟隨。班子團結(jié)，副職干部也是重要因素。作為副職，要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，不能事不關(guān)己、高高掛起，要用心協(xié)助“班長”把工作做好，切實形成班子的整體合力。我特別強調(diào)一下，每一個班子成員都要自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，對于每一項集體決策，都要會前充分醞釀、認真研究，會上各抒己見、充分討論，會后認真落實、嚴格執(zhí)行。集體決策定下來的事，就是班子的統(tǒng)一意見，必須堅決執(zhí)行。不管是誰，有什么不同意見，都只能是保留意見。只有這樣，才能使班子團結(jié)得像攥緊的“拳頭”，不但堅強有力，而且能真正發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用?！　×?、講清廉，提高廉潔自律能力　　清廉，是每一個共產(chǎn)黨人的底線，只有每個干部的清廉，才能成就這個地方的正氣。長期以來，政治生態(tài)風(fēng)清氣正，干部隊伍忠誠老實、清正廉潔。但黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭永遠在路上，全面從嚴治黨必須縱深推進，決不能有絲毫放松。如何才能不斷提高廉潔自律能力，我認為必須明白三個道理?！　〉谝?，懲治腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。　　人民群眾最痛恨腐敗現(xiàn)象，腐敗問題最容易割斷黨同人民的血肉聯(lián)系。黨的十八大以來，黨中央嚴懲腐敗力度之大、成效之巨，中國歷史未有，世界歷史罕見。反腐敗讓我們感受到了清風(fēng)正氣、朗朗乾坤。要運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”。一方面，組織對干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要及時“咬耳朵”“扯袖子”，為的是讓干部紅紅臉、出出汗、醒醒腦、甚至流流淚，就可能迷途知返、懸崖勒馬，這是對干部最真切的關(guān)心愛護。比如函詢，是組織對你的信任和關(guān)心，要本著對黨忠誠的態(tài)度，老老實實把問題說清楚、講明白，組織結(jié)了案就會還你清白。另一方面，作為干部，如果對黨不忠誠不老實，對你運用了第一種形態(tài)還不汲取教訓(xùn)，不收手、不悔改，就可能從第一種形態(tài)上升到第二種形態(tài)，甚至“二變?nèi)薄叭兯摹?，最終造成無法挽回的后果?！　〉诙种院阏巍八娘L(fēng)”?！八娘L(fēng)”的要害在于違背我們黨的性質(zhì)和宗旨，腐蝕黨風(fēng)和社會風(fēng)氣，對“四風(fēng)”問題任何時候都不能掉以輕心。一是群眾對“四風(fēng)”問題深惡痛絕?！八娘L(fēng)”是橫在黨群之間、干群之間的一座無形的墻。前幾天，中央指導(dǎo)組在武漢一小區(qū)考察時，有居民在窗戶旁喊“假的，假的”，反映社區(qū)物業(yè)假裝讓志愿者送菜送肉給業(yè)主，實際工作不到位的情況。中央指導(dǎo)組現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題當即要求著手解決，下午召開專題會議，要求舉一反三，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時回應(yīng)群眾訴求。這些行動的出發(fā)點只有一條，就是要堅持實事求是、一切從實際出發(fā)。我們的工作做得好不好，到位不到位，老百姓心里有桿秤，會做出公道的評價。做得不好，假的就是假的，老百姓就要喊出來，誰也攔不住?！　《亲ァ八娘L(fēng)”問題容不得半點松懈。“四風(fēng)”問題具有頑固性、反復(fù)性和隱蔽性，這樣的問題消失了，那樣的問題又會出現(xiàn)，反“四風(fēng)”既要抓鐵有痕，又要持之以恒。這就像壓彈簧，你弱它就強，稍微一松懈就反彈。糾正“四風(fēng)”必須堅持從我們身邊一點一滴看似微不足道的“小事”抓起，關(guān)注每一個細節(jié)、每一個節(jié)點，小到拒絕一盒月餅，拒喝一頓小酒，嚴守作風(fēng)底線，做到常抓不懈，就一定能收到實實在在的效果?！　∪且浂簧嵴L(fēng)肅紀。近年來，持續(xù)加大對“四風(fēng)”的整治力度，定期通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例，就是要持續(xù)釋放越往后盯得越緊、執(zhí)紀越嚴的強烈信號。這次疫情，讓我們的干部被動改變了原有的一些生活方式，大家每天“兩點一線”。等到將來疫情結(jié)束、取得了最后勝利，希望大家仍然保持這種健康的工作方式和生活方式，少出去應(yīng)酬，多回家吃飯，這樣不但有利于身體健康，多花點時間陪陪家人，也更有利于家庭和睦?！　〉谌?，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，在清正廉潔方面，有著關(guān)鍵影響，擔(dān)負關(guān)鍵責(zé)任，應(yīng)有關(guān)鍵作用。一是要做到打鐵必須自身硬。只有領(lǐng)導(dǎo)干部自身硬氣才有公信力，只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則才有感召力，只有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講政治、守紀律、不腐敗，才能帶動下面的人跟著學(xué)，一個地方才能少出問題，少發(fā)生腐敗，政治生態(tài)自然也會跟著好起來?，F(xiàn)實當中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部還存在“燈下黑”“手電筒照別人不照自己”的問題。如果領(lǐng)導(dǎo)干部不帶頭，有什么資格要求別人?各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，作為“關(guān)鍵少數(shù)”甚至“少數(shù)關(guān)鍵”，在廉潔自律的問題上，必須以更高的標準要求自己，走在前列、當好表率，要求別人做的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。以身作則，帶領(lǐng)廣大黨員干部跟著學(xué)、照著做，激發(fā)起上行下效的整體效應(yīng)。二是要堅決防止被圍獵。黨員干部掌握著權(quán)力，不可避免各種誘惑、算計都沖著你來，各種討好、捧殺都對著你去，往往會成為“圍獵”的對象。大家要牢記作為人民公仆的職業(yè)定位，當干部就不要想發(fā)財，想發(fā)財就不要當干部，魚與熊掌不可兼得。要耐得住寂寞、守得住清貧，自覺凈化朋友圈、社交圈，自覺追求健康的工作方式和生活方式，久而久之，庸俗的東西就近不了身。三是要帶頭管好親屬和身邊人。近年來，一些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以出問題，就在于沒看好自己的門、管好身邊的人，放縱親屬、身邊工作人員利用自己手中的職權(quán)謀取不法利益，結(jié)果自己也被“拖下水”，這類教訓(xùn)是非常深刻的。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要管好自己，也要管好“身邊人”，嚴格約束親屬和身邊工作人員，使他們不敢逾越黨紀國法的“紅線”。這不僅是對自己的保護，也是對親屬和身邊工作人員的愛護。對身邊工作人員也是如此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要肩負起嚴格教育管理的責(zé)任，讓身邊工作人員不犯糊涂、少犯或不犯錯誤?！　∮纱?，我也想到在中央黨校半年的學(xué)習(xí)，我從工作的“熱運行”進入了學(xué)習(xí)的“冷思考”，結(jié)合學(xué)習(xí)的內(nèi)容和工作以來的一些感悟，體會到我們每一個人一輩子都要始終處理好四個關(guān)系。　　第一個關(guān)系，就是要始終處理好“成績和錯誤”的關(guān)系?？倳浿赋?，我們國家培養(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個飛行員的花費都要多得多，而更多的還是我們傾注的精神和精力。我們黨培養(yǎng)多年的一個領(lǐng)導(dǎo)干部，為黨和人民的事業(yè)做出了許多成績，有100個功勞，但是，后來犯了一個大錯誤，想用99個功勞來抵扣那一個錯誤。這行嗎?不行，千功不抵一過!我們在座的各位都沒有資格犯錯誤，要想干事就不能出事，一旦出事就沒機會干事。所以我們要始終守住底線、對標高線，時刻把好廉潔自律這一關(guān)，始終保持人民公仆本色，守住“成績”，避免“錯誤”?！　〉诙€關(guān)系，就是要始終處理好“機遇和能力”的關(guān)系?？偟膩砜矗覀兠總€人的一生，機遇都是有限的，不是每年、每月、每天都有機遇在那里等著。當機遇來臨時，我們能不能抓住它，這是由每個人的能力高低決定的，如果德不配位、才不配位，就算強行抓住了也是“必有災(zāi)殃”。能力等待機遇。一個人能力的提升，不是一天、兩天的事，必須經(jīng)過長期的積累，這就是我們經(jīng)常講的厚積薄發(fā)和“十年磨一劍”的道理，但是這個積累的過程肯定會伴隨著漫長的忍耐和等待，就像黎明前的黑暗，有的人挺過了就成功了，有的人沒有挺過就失敗了。所以，忍耐是為了更好地積累，等待是為了更好地釋放。然后一旦機遇來了，我們努力去抓，才有可能抓住，甚至我們能力夠了，有時候也不一定能夠抓得住機遇，但是如果沒有能力，那是連去抓住這個機遇的資格都沒有。所以，我們要加強學(xué)習(xí)，不斷強化實踐鍛煉，才能處理好機遇和能力的關(guān)系。　　第三個關(guān)系，就是要始終處理好“表揚和批評”的關(guān)系。實在的講，我們現(xiàn)在一般很難聽到別人誠懇的批評意見。你的上級，為了顧及下屬的面子，除非工作明顯失職失責(zé)失誤，一般不怎么批評。你的同級，為了維護好平時的關(guān)系，也不愿意批評。你的下級，為了領(lǐng)導(dǎo)平時多關(guān)照，就更不敢提批評意見了。相反，我們在聽不到批評意見的同時，還經(jīng)常能夠聽到一些“表揚”的話。對于“表揚”兩個字，我們一定要心中有數(shù)，甄別動機純不純、情感真不真、語言實不實、方法當不當，究竟是阿諛奉承的表揚，還是真心實意的表揚，要始終保持清醒頭腦。特別是在每年的民主生活會的時候，有些批評不痛不癢、有些把批評說成了變相的“表揚”，我們大家都有親身經(jīng)歷，這里我就不多講。掌聲歌頌未必真幫忙，批評反對不一定都添亂，面對別人的批評和表揚，我們一定要始終保持一顆平常心，理性看待、正確對待，客觀分析自己工作的成績和不足，好的經(jīng)驗繼續(xù)發(fā)揚，不足的地方改進完善，只有這樣我們才能不斷修正自己，讓自己少走彎路?！　〉谒膫€關(guān)系，就是要始終處理好“知和行”的關(guān)系。對于知和行，中國古人作了很多論述，但總是在“知難行易”和“知易行難”兩邊壓蹺蹺板?？鬃泳驮?jīng)說過：“知之易，行之難”，《尚書》中也提到：“非知之艱，行之惟艱”，都強調(diào)知易行難。后來，朱熹又強調(diào)過知難行易。再后來，王陽明又指出“知為行之始，行為知之成，知行本為一體”，強調(diào)知行合一。這些古人的論述，看到了一些知和行的現(xiàn)象，但始終沒有把知和行的關(guān)系說透，就像雞與蛋的關(guān)系，永遠看不清楚。1945年，毛主席在延安窯洞里和張聞天有一次知和行關(guān)系的對話，把知和行的關(guān)系講清楚了。毛主席說，講知和行的關(guān)系，中國古人沒說清楚，馬克思、列寧沒說清楚。毛主席的《實踐論》，真正把知和行的關(guān)系說清楚了?！秾嵺`論》有三個重要論述，一是通過實踐發(fā)現(xiàn)真理，又通過實踐證實真理和發(fā)展真理。二是從感性認識上升到理性認識。三是實踐、認識、再實踐、再認識，循環(huán)往復(fù)以至無窮。這里，我之所以強調(diào)我們一定要處理好知和行的關(guān)系，就是希望大家在知道一件事該怎么干了以后，還要認認真真去抓落實，不干，半點馬克思主義都沒有。不抓落實，就等于零。