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正文內(nèi)容

【推薦】會議方案3篇-資料下載頁

2024-12-06 01:42本頁面
  

【正文】 安全生產(chǎn)內(nèi)容的具體工作?! “踩a(chǎn)會議在研究安全工作時,由主管安全生產(chǎn)的領導匯報工作,綜合辦負責記錄,并會同工程處落實會議決定和事項?! ∪?、安全生產(chǎn)會議的管理內(nèi)容及要求  工程公司安全生產(chǎn)會議重點研究安全生產(chǎn)形勢,并作出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設  備事故并提出意見;研究布置下一階段的安全管理工作?! 」こ坦狙芯堪踩a(chǎn)工作時,主要聽取主管安全工作領導的工作匯報,并對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的重大問題作出決定?! 」こ烫幹攸c落實安全生產(chǎn)例會布置的安全工作任務,研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。  各項目部安全例會應結(jié)合實際重點,研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求,同時落實好項目自身的安全生產(chǎn)工作,應做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比?! №椖堪嘟M安全例會應傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況,強調(diào)班組成員盡職盡職,采取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)工作順利進行。  四、安全會議召開的時間規(guī)定  工程公司安全生產(chǎn)會議每季度召開一次,并形成簡報及時上報公司安全生產(chǎn)主管部門。  項目部安全生產(chǎn)例會每月召開兩次,分析總結(jié)上半月安全生產(chǎn)情況,部署下半月安全生產(chǎn)工作,并填寫《安全例會記錄》?! ∥?、檢查與考核  工程公司工程處對會議決定執(zhí)行情況進行檢查?! 「骷壈踩a(chǎn)會議,各單位主要領導人及相關領導、  各部門負責人和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,否則將本人納入年終單位評先評優(yōu)考核指標,也會影響單位評先評優(yōu)考核指標。s(“content_relate”)。
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