freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx銷售工作總結(jié)與計劃(10篇)-資料下載頁

2024-12-06 00:12本頁面
  

【正文】 態(tài)管理,制度管理,目標管理,現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點來做好團隊管理工作: “所有苦,所有累,我都獨自承擔”典型,主管越簡便,說明管理得越到位。獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調(diào)動每個成員進取性。在生活中,項目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊溫暖。 ,可是更應(yīng)當成為遵守規(guī)章制度表率。如果項目主管自身都難以遵守,如何要求團隊成員做到 ,并使之與項目目標相協(xié)調(diào)。 四:落實自身崗位職責 ,以公司最大效益為目標,對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。 ,服從上級安排,竭盡全力做好每一項工作。 ,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門關(guān)系。 ,充分調(diào)動每一位員工進取性,并堅持團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效工作氣氛。 ,并不斷考核。 ,督促銷售人員貸款流程正常進行。 、來訪登記及審查工作,負責銷控表銷控核對,統(tǒng)計每日定房量,填報各項統(tǒng)計表格,以保證銷售準確性。 ,加強業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。 ,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報。 在今后工作當中自我還將不斷學習,總結(jié)經(jīng)驗,快速提高,望自我能夠早日成為一名合格、專業(yè)、另公司上下級認可項目銷售主管。最終對于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自我工作計劃深表感激,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,身體健康! 銷售工作總結(jié)與計劃 第10篇: xx年即將過去,在這將近半年時間中我經(jīng)過努力工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自我工作做一下總結(jié)。目在于吸取教訓(xùn),提高自我,以至于把工作做更好,自我有信心也有決心把明年工作做更好。下頭我對半年工作進行簡要總結(jié)。 我是今年九月份到公司工作,十月份開始組建市場大客戶拓展部,在沒有負責市場大客戶拓展部部工作以前,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作熱情,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面難點和問題,我經(jīng)常請教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗同事,一齊尋求解決問題方案和對一些比較難纏客戶研究針對性策略,取得了良好效果。 經(jīng)過不斷學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間信息和積累市場經(jīng)驗,此刻對汽車市場有了一個大概認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利應(yīng)對客戶所提到各種問題,準確把握客戶需要,良好與客戶溝通,所以逐漸取得了客戶信任。所以經(jīng)過半年努力,我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場認識也有一個比較透明掌握。在不斷學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗同時,各組員本事,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度提高,針對市場一些變化和同行業(yè)之間競爭,此刻能夠拿出一個比較完整方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。但對于一個大項目暫時還沒能夠全程操作下來。 存在缺點: 對于汽車市場了解還不夠深入,對產(chǎn)品技術(shù)問題掌握過度薄弱,不能十分清晰向客戶解釋,對于一些大問題不能快速拿出一個很好解決問題方法。在與客戶溝經(jīng)過程中,過分依靠和相信客戶,以至于引起一連串不良反應(yīng)。本職工作做得不好,感覺自我還停留在一個銷售人員位置上,對市場銷售人員培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,導(dǎo)致影響市場大客戶拓展部銷售業(yè)績。 二.部門工作總結(jié) 在將近半年時間中,經(jīng)過市場大客戶拓展部全體組員共同努力,使我們公司產(chǎn)品知名度在深圳市市場上漸漸被客戶所認識,再加上良好售后服務(wù)加上優(yōu)良產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶一致好評,也取得了寶貴銷售經(jīng)驗和一些成功客戶案例。這是我認為我們做比較好方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大問題。 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通過程中,不能把我們公司產(chǎn)品情景十分清晰傳達給客戶,了解客戶真正想法和意圖;對客戶提出某項提議不能做出迅速反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們產(chǎn)品有幾分了解或理解什么程度,xxx科技有限公司就是一個明顯例子。 工作沒有一個明確目標和詳細計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃習慣,銷售工作處于放任自流心理狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作中沒有一個統(tǒng)一管理,工作時間沒有合理分配,工作局面混亂等各種不良后果。 新業(yè)務(wù)開拓不夠,例如宣傳車,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員工作職責心和工作計劃性不夠強,業(yè)務(wù)本事還有待提高。 三.市場分析 此刻汽車市場品牌很多,但主要也就是那十來個品種,此刻我們公司產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于中等產(chǎn)品。在價格上是賣得較為適宜價位,應(yīng)對小型客戶,價格不是太別重要問題,但應(yīng)對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品價位時十分敏感。在明年銷售工作中針對部分客戶我認為產(chǎn)品價格做一下適當浮動,這樣能夠促進銷售人員去銷售。在深圳市市區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在汽車開拓市場壓力很大,所以我們把主要市場拓展放在市區(qū)外,那里市場競爭相對來說要比市區(qū)內(nèi)小一點。外界因素減少了,加上我們銷售人員靈活性,我相信我們做比原先更好。 市場是良好,形勢是嚴峻。據(jù)經(jīng)濟分析師分析,明年經(jīng)濟會比今年還要差。假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,在這個市場會丟失更多客戶。 四.20xx年工作計劃 在明年工作規(guī)劃中下頭幾項工作作為主要工作來做: 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定銷售團隊。 人才是企業(yè)最寶貴資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神銷售團隊是企業(yè)根本。在明年工作中建立一個和諧,具有殺傷力團隊作為一項主要工作來抓。 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是企業(yè)老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度職責心,提高銷售人員主人翁意識。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高習慣。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我看法和提議,業(yè)務(wù)本事提高到一個新檔次。 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(提議試行) 根據(jù)今年在出差過程中遇到一系列問題,約好客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家情景,使計劃好行程被打亂,不能順利完成出差目。造成時間,資金上浪費。 銷售目標 今年銷售目標最基本是做到月月有進帳單子。根據(jù)公司下達銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 我認為公司明年發(fā)展是與整個公司員工綜合素質(zhì),公司指導(dǎo)方針,團隊建設(shè)是分不開。提高執(zhí)行力標準,建立一個良好銷售團隊和有一個好工作模式與工作環(huán)境是工作關(guān)鍵。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1