20xx年環(huán)衛(wèi)工作者工作總結(jié)文本-資料下載頁
2024-12-05 23:25本頁面
【正文】 的“以量定費”和“合同管事”試點承包。至目前，試行承包管理片區(qū)（點）達21個。其中，1—6月份收到有關(guān)垃圾收集方面投訴32起，%，既有效緩解了人員不足的問題，又提高了工作質(zhì)量?！ 。?）推行“一沖二洗三保潔”清掃保潔作業(yè)模式。全天24小時對主要街道和重要公共場所進行人機混合保潔，㎡，%，促進城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量水平的迅速提高，得到各界的認可和好評。 ?。?）推進依法征收生活垃圾處理費工作。加強與法院溝通協(xié)調(diào)，對不履行法定義務、拒不繳納垃圾處理費的門店，啟動了法律程序，通過發(fā)放催繳通知單、立案等程序，加快垃圾處理費征收工作。截至目前，%，比增41。2%?！ 。ǘ┯行蛲七M項目建設(shè) 辦公業(yè)務用房項目。截至6月底，工程已完成主體封頂和三層樓墻體砌磚，累計完成投資300多萬元?！ C械維修管養(yǎng)中心項目。截至6月底，環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備維修管養(yǎng)中心已完成項目立項、項目選址和總平方案設(shè)計等?！ …h(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃修編已完成項目政府采購申請表審批和招標文件初稿編制?！ 。ㄈ┴斦A算執(zhí)行情況良好 20xx年。截止6月底，完成年初任務的51%?！ 。ㄋ模┥钊雽嵤┚毣芾怼 ∪鎸嵤┮月鋵崱拔宥ā?、開展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”為主要內(nèi)容的精細化管理。在各作業(yè)大隊建立起“個人向班組、班組向中隊、中隊向大隊、大隊向管理處”五級分級負責工作機制，突出對各作業(yè)崗位和作業(yè)班組作業(yè)情況監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計，上半年累計組織周督查21次、月查12次、季查2次，切實做到職責清晰化、檢查制度化、質(zhì)量數(shù)字化、要求標準化、管理常態(tài)化。 ?。ㄎ澹┣袑嵓訌娐毠り犖榻ㄔO(shè)和黨建工作 我處繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)、承諾聯(lián)評為載體，進一步加強黨建工作，扎實推進基層黨組織建設(shè)年各項工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，切實增強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定隊伍的作用。 我處繼續(xù)以“固本強基工程”為契機，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，上半年共培養(yǎng)積極分子5名，列為發(fā)展對象2名。 我處堅持通過周例會、職工培訓、考察學習等途徑加強職工學習，開展干部理論學習培訓6次、機械設(shè)備操作、車輛維護、維修等安全操作現(xiàn)場培訓2次，培訓人員30多人次，組織中層領(lǐng)導及管理員到外地考察學習3次，切實提高職工綜合素質(zhì)，增強服務意識和管理水平，促進環(huán)衛(wèi)各項工作有效推進?！ 《⒋嬖趩栴} 上半年以來，我處在局黨組的領(lǐng)導下，環(huán)衛(wèi)工作取得一定的工作成績，但也突顯了以下幾個方面的問題： 一是資金不足； 二是由于資金的不足導致人員不足、設(shè)施設(shè)備不足等一定程度影響了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展?！ ∪⑾乱徊焦ぷ魉悸贰 。ㄒ唬┨嵘账?。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運輸和設(shè)施管養(yǎng)等作業(yè)推向模擬化市場運作?！ 。ǘ┩晟婆涮自O(shè)施建設(shè)。新建環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備維護管養(yǎng)中心一座，完成環(huán)衛(wèi)辦公業(yè)務用房建設(shè)?！ 。ㄈ┥罨毣芾怼Ｂ鋵崻劻P考核機制，確保環(huán)衛(wèi)各項工作順利開展，職工隊伍健康穩(wěn)定?！ 。ㄋ模娀犖榻ㄔO(shè)。繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，從理論知識、職業(yè)道德、專業(yè)技能等多方面強化學習教育。 ?。ㄎ澹┞鋵嵃踩熑?。切實落實安全生產(chǎn)工作措施和管理責任制度，加大安全生產(chǎn)檢查、督促的力度，力爭全年重特大事故控制為零。
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