20xx企業(yè)財務(wù)述職報告范文-資料下載頁
2024-12-05 22:38本頁面
【正文】 費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。 全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。 三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)?！ ∥以谧ズ霉芾淼耐瑫r，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。 一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性?！ 《菆猿謱嵤虑笫堑淖黠L(fēng)，堅持抵制和反對腐 敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展?！ ∪羌訌妶F(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義?！ ∷摹⒚髂甑墓ぷ鳂?gòu)想及要點： 挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素?！ ×⒆阍诂F(xiàn)有人員的’基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)?！ 〗档统杀举M用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長?！ ∫皇羌訌姵杀竟芾?，減少成本性資金流失?！ 《羌訌娊Y(jié)算管理，限度地增加可用資金。 三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。 四是降低費用開支，增強盈利水平。 五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)?！ 〕浞职l(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率?！ 』仡櫼荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔?xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善?！ ∶鎸θ找孀兓玫慕鹑诮?jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。
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