【正文】 了以鎮(zhèn)長為組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長為副組長，各相關(guān)部門負責人為成員的“徐家鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導小組”，專門負責此項工作的安排部署、指導、督促和檢查。正是因為有領(lǐng)導小組的科學安排，有全體干部的思想共識和積極參與，有相應(yīng)的制度、職責和具體幫扶方案和措施作保障，才使我鎮(zhèn)今年上半年的扶貧工作及時順利開展，并初見成效?！　《⒅贫ǚ桨?，明確目標責任　　今年初，“鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導小組”就及早制定了《徐家鎮(zhèn)二00七年扶貧解困工作的實施意見》，“意見”中一是明確了今年的目標任務(wù)，完成30戶，83人的貧困戶幫扶，使他們本年度人均純收入達到1000元以上。二是提出了扶貧解困工作的三大重點：加大扶貧經(jīng)費的投入，努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件。加大科技扶貧，產(chǎn)業(yè)化扶貧力度，確立貧困農(nóng)民穩(wěn)定的增收項目。加大勞務(wù)培訓和技術(shù)培訓力度，提高貧困農(nóng)民綜合素質(zhì)和勞動技能。三是明確了相應(yīng)的工作職責：要求結(jié)對幫扶的黨員、干部要關(guān)心貧困戶的生產(chǎn)生活，幫助他們樹立脫貧信心，解決他們在生產(chǎn)生活中的具體困難，幫其尋找致富門路。鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦具體負責對扶貧工作的規(guī)劃、指導、督查、考核，及時收集扶貧信息，總結(jié)推廣經(jīng)驗，鎮(zhèn)民政、計生、畜牧等涉農(nóng)部門要進一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，真心為民，為貧困戶的生產(chǎn)生活提供必要的幫助和便利?！　∪?、措施得力，幫扶效果明顯　　扶貧對象的確定，扶貧方案的制定，扶貧措施的科學性、可行性為扶貧解困工作邁出第一步打下了堅實的基礎(chǔ)，如何采取行之有效的措施，除了通過開展扎實的工作，完成既定的幫扶目標任務(wù)，還必須做大量而細致的工作，還必須用心幫扶，真情付出，才能收到扶貧解困工作的實質(zhì)性效果。　　一年來，我鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導小組各成員單位、全體機關(guān)干部各司其職，密切配合，采取了一系列行之有效的措施，共同打好了扶貧攻堅戰(zhàn)?！　∫?、精準扶貧工作　　我鎮(zhèn)以“建檔立卡”落實扶貧到戶政策。全面開展了貧困家庭的調(diào)查摸底，建立了貧困家庭檔案813戶2930人，完善扶貧對象動態(tài)識別機制，通過項目規(guī)劃到戶、資金扶持到戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到戶、素質(zhì)提升到人、幫扶責任到人、檔案建立到人，確保扶貧到戶政策全面落實。為實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內(nèi)容、方法、途徑和落實各項惠農(nóng)政策提供可靠依據(jù)。　　二、產(chǎn)業(yè)扶貧工作　　我鎮(zhèn)今年共安排扶貧資金64萬，通過貧困家庭檔案，各村經(jīng)過村民代表會議投票選出貧困家庭共175戶779人進行產(chǎn)業(yè)扶持。通過科學規(guī)劃、實施“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將產(chǎn)業(yè)扶貧資金、“貧困村互助資金”等向重點村集中投入，各重點村已逐步形成了適合自己的“一村一品”主導產(chǎn)業(yè)，如：蕉子壩村34戶農(nóng)戶自行組織成立了“村興旺葛根種植專業(yè)合作社”。該社葛根種植面積達15畝，預計年產(chǎn)值達20多萬元。在經(jīng)營管理過程中，做到了“五個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一進苗、統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售。通過“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式使農(nóng)民增加收入?！　∪?、搬遷移民扶貧工作　　采取集中安置與分散安置相結(jié)合，實施下山扶貧。在鎮(zhèn)政府所在地的圩鎮(zhèn)內(nèi)實施集中安置，積極動員和引導高山邊遠的農(nóng)戶搬遷下來，幾年來共扶貧搬遷94戶456人，集中安置30戶135人，在全鎮(zhèn)逐步形成了山里面耕作圩鎮(zhèn)消費、山里面掙錢圩鎮(zhèn)享受的局面?！　∷?、整村推進工作　　一是把扎實推進新農(nóng)村建設(shè)作為扶貧攻堅整村推進的有效載體，以做優(yōu)做大村莊規(guī)模為突破口，突出抓好村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片、綜合示范區(qū)建設(shè)、公路沿線整治，著力改變農(nóng)村面貌。二是推進農(nóng)村危舊土坯房改造。把農(nóng)村危舊土坯房改造作為貫徹《若干意見》、促進扶貧攻堅的首要大事、開局工程和民生工程。近年來，投資103萬元。新建水圳2200米，投資19萬元，修建漫水橋一座，投資4萬元?！　∥?、幾點建議　　增加扶貧重點村個數(shù)。這些村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，生產(chǎn)條件差，村容村貌亟待改善。為此，請求上級對實行差異化扶貧，幫助群眾盡快脫貧致富。逐年增加貧困村的數(shù)量，力爭6個行政村都能享受到扶貧重點村的扶持政策?！　≡诜鲐氄呱辖o予特殊扶持。加大資金支持貧困村實施整村推進扶貧攻堅工作，擴大“貧困村村級互助資金試點”范圍，提高移民搬遷補助標準，防止出現(xiàn)農(nóng)民因建房返貧現(xiàn)象。　　增強貧困群眾自我發(fā)展能力。大力開展貧困勞動力職業(yè)技能培訓和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓，充分利用雨露計劃和民生工程新型農(nóng)民培訓，認真做好貧困人口的職業(yè)教育、務(wù)工技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓。確保達到培訓一人，就業(yè)一人，脫貧一戶的目標和培訓一門技術(shù)，振興一項產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾的目標?！　〗衲暌詠恚谥行狞h委的正確領(lǐng)導下，在縣委駐村辦的精心指導下，我中心高度重視干部駐村工作，精選駐村工作點，優(yōu)選駐村干部，強化措施，狠抓落實，駐村工作取得了明顯的成效，現(xiàn)就我中心駐村工作匯報如下：　　一、駐村干部基本情況　　今年全中心駐村干部工作點共10個，駐村干部18名，男8名，女10名，其中黨員13名,非黨5名，分別進駐何家村、香堯村、普西村、香西村、梅花村、正村、永新、南寨、黃家、永豐。全面完成高王、普中村級陣地建設(shè)工作任務(wù)。　　二、圍繞“五個堅持”，助推駐村工作再上新臺階?！　猿置刻熘蛋嘀贫取Ｔ诟黢v村干部中每天保證有1名同志堅守工作崗位，負責駐村日常工作，真正做到了住在村上、吃在村上、工作在村上，從周一到周五中心黨委制定了駐村干部值班表。　　堅持每周每人報送1篇工作信息。所有駐村干部在抓好各村工作的基礎(chǔ)上，堅持工作和學習相結(jié)合，每人每周向駐村辦報送工作信息1篇，全中心駐村工作組共收集工作信息380份?！　猿珠_展周講評工作制度。每周一早上對所有駐村干部上周工作開展情況進行小結(jié)、講評，分析存在問題，安排部署本周工作?！　猿置恐軓V播宣傳3次。駐村干部堅持向群眾宣傳計劃生育、民政救濟、社會保險等方面的優(yōu)惠政策及辦事程序，每周廣播宣傳3次，提高了群眾對政策的知曉率，提高了辦事工作效率。上半年共上報駐村干部宣傳各類稿件4篇。　　堅持每月為群眾辦一件實事。使群眾真正感受到駐村干部所發(fā)揮的有效作用，圍繞農(nóng)民增收，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、矛盾糾紛調(diào)解等方面為群眾辦實事、辦好事，據(jù)統(tǒng)計，上半年駐村干部為群眾解決問題辦實事共計30件?！　∪⒆ス芾?、抓重點，確保各項工作取得實效　　按照中心黨委的安排部署，全體駐村干部及時深入到所包駐村，結(jié)合開展黨的群眾路線教育活動，強化工作措施，夯實工作責任，正村、何家、梅花、香堯等村駐村干部進村入戶開展調(diào)研工作，詢民意、訪民意、解民心，宣傳活動有關(guān)情況和黨的惠民政策，為群眾答疑解困，駐村干部在做好值班的基礎(chǔ)上，深入村組支援群眾夏收，組織村內(nèi)青壯年為32戶五保戶、低保戶和空巢老人收獲播種農(nóng)作物100多畝，幫助群眾發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，打井修渠完善水利灌溉設(shè)施，及時化解群眾各類矛盾糾紛，有力促進了駐村工作的開展?！　∫皇切罗r(nóng)村建設(shè)方面：一是投資13萬元建設(shè)高王村兩委會，現(xiàn)已竣工。投資13萬元建設(shè)普中村兩委會，正在建設(shè)主體。二是整治衛(wèi)生示范街2條，清理三堆128戶。三是在梅花村投資12萬元建設(shè)村衛(wèi)生室已經(jīng)竣工。四是何家村投資4萬元實施衛(wèi)生、綠化示范街2條，栽植綠化樹木4000余棵?！　《钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：一是普西、永臺村、梅花村流轉(zhuǎn)土地400畝，發(fā)展苗木花卉。二是香堯村成立綠野苗木花卉專業(yè)合作社1個。三是在正村、普中、普西、梅花流轉(zhuǎn)土地1600余畝，建設(shè)休閑、觀光、旅游為一體現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，目前土地流轉(zhuǎn)已到位。四是普東村屯糧有機獼猴桃專業(yè)合作社，發(fā)展套種薄皮西瓜100畝，蔬菜200余畝　　三是環(huán)境衛(wèi)生治理方面：全中心駐村干部以創(chuàng)國衛(wèi)為契機，率先在各村開展村容村貌治理活動，制定了環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機制。全中心共建垃圾臺10個，新增保潔員15人，做到了垃圾日產(chǎn)日清，實行了垃圾有償清運制度。在村間街道及通村路兩邊推行綠化、亮化、美化工程，共栽植行道樹2000多株，受到群眾的廣泛贊譽?！　∷氖前踩a(chǎn)和信訪穩(wěn)定方面：駐村干部協(xié)助村兩委會干部，堅持每周深入村組，對安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定進行拉網(wǎng)式排查，對排查出的安全隱患，現(xiàn)場指出，能解決的當場解決，不能當場解決的限期整改。對于排查出的矛盾糾紛進行當場調(diào)解，當場調(diào)解不了的預約時間集中調(diào)解。對于排查出的重大信訪事件，及時上報中心黨委。上半年以來中心共處置安全隱患和調(diào)解矛盾糾紛20余起，上報中心黨委2起。盡量做到了小事不出村，大事不出中心，把一切矛盾化解在基層，確保了全中心大局穩(wěn)定。