20xx年消防述職報(bào)告范文-資料下載頁
2024-12-05 22:24本頁面
【正文】 件，加強(qiáng)中隊(duì)俱樂部的各項(xiàng)制度，改善中隊(duì)硬件營文化今年結(jié)合爭創(chuàng)“五星單位”活動(dòng)的開展，先后向大隊(duì)報(bào)告建設(shè)完成了中隊(duì)游藝室、體育活動(dòng)室衛(wèi)生室，大大提高了官兵的興趣和愛好，同時(shí)也為部隊(duì)的管理提供了良好的保障，克服了舉辦活動(dòng)要到外面的舉行的不利因素。做到了飯前、會(huì)前有歌聲，假日有活動(dòng)，節(jié)日有晚會(huì)?！ ∷?、以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，立足崗位練精兵，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，立足崗位練精兵，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力執(zhí)勤備戰(zhàn)是基層消防部隊(duì)的一項(xiàng)中心工作，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。作為一名部隊(duì)士官，一是我始終把提高自身的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)放在很重要的位置，在總隊(duì)新頒布實(shí)施的“梯形訓(xùn)練法”的過程中，能大膽地組織試訓(xùn)，在全體官兵中進(jìn)行分訓(xùn)，首先自己帶頭訓(xùn)練，對(duì)照要求履行指揮員的職責(zé)，然后再在官兵中組織，為確保訓(xùn)練效果，施行理論與實(shí)際情況相結(jié)合，合練與分練相結(jié)合的方式，堅(jiān)持一日一抽查，一周一測(cè)試，一月一考核的制度，定期檢查督促大家的學(xué)習(xí)情況，強(qiáng)化了全體官兵的業(yè)務(wù)理論水平，人人都達(dá)到了本職崗位上的“問不倒、難不住”的程度。二是努力做好責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的“四掌握”和“六熟悉”，建立完善而全面的責(zé)任區(qū)情況資料庫。全年共修改制定滅火預(yù)案65份，并有針對(duì)性地開展了滅火實(shí)戰(zhàn)演練?！ ∥?、搞好后勤正規(guī)化建設(shè)，搞好增收節(jié)支工作，加強(qiáng)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)力度 繼續(xù)開展好“增收節(jié)支”工作。本著勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制中隊(duì)官兵醫(yī)療費(fèi)、器材保養(yǎng)和維修費(fèi)、日常生活用費(fèi)等行政性消耗支出，把有限的資金都用到中隊(duì)建設(shè)的刀刃上來?！ 〗Y(jié)合去年的“后勤三小工程”和“五”單位的評(píng)定，我中隊(duì)又進(jìn)行了儲(chǔ)藏室、衛(wèi)生室、榮譽(yù)室的改造和建設(shè)，更好的為官兵服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全了儲(chǔ)藏室的管理規(guī)定并每人配發(fā)一個(gè)儲(chǔ)物箱，真正做到物品擺放統(tǒng)一。大隊(duì)投資x余元，建成了中隊(duì)衛(wèi)生室，為全體官兵創(chuàng)造了良好的醫(yī)療條件。榮譽(yù)室的建成，使官兵們看到了自己努力工作換回來的榮譽(yù)，使自己的心里產(chǎn)生了無比的自豪感和榮譽(yù)感，加大了工作的干勁，力爭更高的獎(jiǎng)勵(lì)、更高的榮譽(yù)，把中隊(duì)的工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階，更好的為人民服務(wù)?！ 】傊?，在今年以來，作為一名部隊(duì)士官，我基本能夠勝任本職工作，但也存在著許多不足，主要表現(xiàn)為：一是組織各項(xiàng)教育有時(shí)被動(dòng)，質(zhì)量不是很高。二是在管理上有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，造成管理上出現(xiàn)漏洞。三是模范帶頭作用還需進(jìn)一步加強(qiáng)。四、脾氣有時(shí)暴躁，對(duì)戰(zhàn)士的關(guān)心愛護(hù)不夠，這些我將在今后工作中發(fā)揚(yáng)長處、克服不足，爭做一名優(yōu)秀的基層干部，為中隊(duì)連續(xù)四年跨入全省先進(jìn)行列做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！ 〈酥隆 【炊Y!
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