20xx年大學(xué)部門成員的個(gè)人工作計(jì)劃5篇-資料下載頁
2025-11-26 22:21本頁面
【正文】 具體時(shí)間還得看天氣情況。大體的是在新生軍訓(xùn)期間。 招新地點(diǎn)：xx大學(xué)陽光小區(qū)三棟宿舍樓與足球場之間那條馬路兩邊設(shè)點(diǎn)招新?！ ≌行路绞?帳篷設(shè)點(diǎn)發(fā)傳單作介紹 招新人員：博閱協(xié)會全體會長部長 招新對象：xx大學(xué)陽光小區(qū)全體20xx屆新生 招生意義：交流互補(bǔ)，于溫雅隨意中博取新知，休閑娛樂中提升思想。重整學(xué)風(fēng)為己任，吸納志同道合者，以我協(xié)會讀書治學(xué)之風(fēng)濡染紡大校園?！ ≌猩咙c(diǎn)：為吸人眼球，提高招新效率，我們計(jì)劃在招新時(shí)身著古裝手捧書卷招新?！ €(gè)人工作計(jì)劃(五) 一、工作宗旨 協(xié)會本著和諧、熱度、求實(shí)、探索的工作理念，做到相互學(xué)習(xí)、交流、共同進(jìn)步、共同提升、主動(dòng)向前、熱度大方的工作宗旨。 二、工作主題 在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社團(tuán)聯(lián)合會的具體安排，以協(xié)會發(fā)展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標(biāo)，以保證廣大會員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會活動(dòng)為手段，以穩(wěn)定協(xié)會為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會活動(dòng)，以滿足會員和廣大學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。 三、重點(diǎn)工作 未來兩個(gè)星期內(nèi)發(fā)展、招收會員 把協(xié)會大體框架完善起來 四、部門分配 會長、副會長：做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動(dòng)，學(xué)期末對會員和部長做最后評定 組織部：籌劃協(xié)會各方面事項(xiàng)，負(fù)責(zé)協(xié)會日常會議準(zhǔn)備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作 宣傳部：宣傳協(xié)會活動(dòng)，為活動(dòng)準(zhǔn)備文娛節(jié)目 外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會，為活動(dòng)邀請嘉賓 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會的日常開支和資金的保管。技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理。專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo) 技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理。專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo) 五、例會制度 協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務(wù)： 會員大會：協(xié)會的權(quán)力機(jī)關(guān)，會員大會每月召開一次?？偨Y(jié)當(dāng)月工作并對下月工作作出計(jì)劃?！ 〔块L會議：由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會上一周的活動(dòng)和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。 部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)及次數(shù)，主要檢查本月工作進(jìn)展情況。部門會議由部長主持。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動(dòng)，可由部長臨時(shí)召集召開臨時(shí)會議，傳達(dá)上級指示，并研究工作進(jìn)展。部門內(nèi)部要做好會議記錄?！ 「黜?xiàng)會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善保管，學(xué)期期末交組織部存檔?！ ±龝某銮谇闆r將作為考核會員干部的參評標(biāo)準(zhǔn)之一?！ ×?、人事考核制度 為充分利用新能源燃?xì)鈪f(xié)會人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動(dòng)協(xié)會快速健康發(fā)展，特制定本辦法。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項(xiàng)由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個(gè)人不得干涉,阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀(jì)律、績效三個(gè)方面進(jìn)行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動(dòng)出勤情況)?！ ∑摺⒖己朔矫妗 ?一)出勤情況 協(xié)會實(shí)行嚴(yán)格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動(dòng)者,須有正當(dāng)理由并向各部部長請假。 。 (二)會議紀(jì)律考核 協(xié)會任何人員進(jìn)入會場或活動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，若沒有，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。 若出現(xiàn)會中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動(dòng)秩序，一次會議或活動(dòng)中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會進(jìn)行通報(bào)批評 不得無故早退?！ ?三)績效考核 協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務(wù)，若沒有及時(shí)或未完成任務(wù)，給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理。情況嚴(yán)重者直接開除出會員隊(duì)伍?！ ?四)考核方法 會員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點(diǎn)評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià)?！ 〔块L的考核：采取所屬部門評價(jià)、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價(jià)，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià)?！ τ跁L、副會長的考核：采取會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價(jià)，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià)?！ “恕n案制度 從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料，做好協(xié)會的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案： 妥善保管協(xié)會會員的入會資料 妥善保管歷任會長、部長的學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié) 妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報(bào)告 妥善保管協(xié)會的歷次活動(dòng)策劃方案及活動(dòng)總結(jié) 整理保管好會議記錄 組織部分類整理計(jì)劃總結(jié)制度中提到的所有計(jì)劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)、意見建議和教訓(xùn)2020年大學(xué)部門成員的個(gè)人工作計(jì)劃5篇
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