20xx學(xué)校公室下半年工作計劃-資料下載頁
2024-12-05 22:18本頁面
【正文】 照學(xué)校制定的宣傳工作方案的要求，分解宣傳指標(biāo)，真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓(xùn)提高，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳學(xué)校，營造一個良好的輿論氛圍，全面提升學(xué)校的社會形象?！ ?四)進一步著力學(xué)習(xí)和應(yīng)用新知識。將加強校園網(wǎng)和電腦辦公等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式。采用辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進行管理，提高工作的效率?！ ?五)進一步著力加強日常事務(wù)的管理。落實學(xué)校勤儉辦學(xué)的規(guī)定，一是加強接待管理，完善接待制度、嚴(yán)格審批制、明確接待標(biāo)準(zhǔn)，以節(jié)儉、實惠為原則，不搞大吃大喝，講排場，控制接待費用超標(biāo)。二是加強文印管理。落實文印管理制度，加強打印審核，做好文印核算，制定目標(biāo)責(zé)任，節(jié)約經(jīng)費支出，推行無紙化辦公。三是加強教職工日常坐班、開會、升旗和參加大型活動等的考勤管理。四是加強崗位津貼的統(tǒng)計和管理。加強車輛和公務(wù)出差的管理，實行審批登記制，降低車輛和出差的相關(guān)費用。五是加強人事管理，公平公正的做好職工調(diào)資、職稱評聘晉級、考核、評優(yōu)評獎等各項工作。六是做好離退老干部的管理和新聘任的年輕教師的管理?！ ?六)進一步著力服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上下工夫。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間深入教育教學(xué)一線和校外辦學(xué)實際搞好調(diào)研。通過信訪接待、師生座談、閱讀上級文件、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)等多種途徑綜合收集各個方面的信息，真實全面地掌握校內(nèi)外的各種情況，掌握第一手材料。圍繞工作中的重點、難點，開展調(diào)查研究，針對師生關(guān)心的熱點、焦點問題展開思考，結(jié)合國家的大政方針進行謀劃，對工作中的典型經(jīng)驗進行剖析，及時總結(jié)各方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，撰寫調(diào)研報告，在各個方面都拿出有參考價值的建議和意見，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀和助手。2020學(xué)校公室下半年工作計劃
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