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20xx公司員工個人述職報告-資料下載頁

2024-12-05 22:16本頁面
  

【正文】 傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制?! ?,已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的`生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質改善?! ?,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決?! 。行Ъm正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)?!  ㈩I班加強車間的“5S”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應有的新形象。  ,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領班,并有力推動改善?! 。谖覐娏业姆从澈椭朴喠嗽敿氁?guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)?! ≈鲗С闪⒉粱ㄐ〗M,每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善?! 」ぷ髦械牟蛔阒幒托枰訌姼纳频氖马棧骸 ?3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作,有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑??! ?對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責任。  以后工作的初步計劃:  應生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關經(jīng)理審核,我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作?! 」ぷ髦信W習PCB生產(chǎn)制程技術?! ±^續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡力度協(xié)助實施與跟進?! ≈鲗菩谐闪⒉粱ǜ纳菩〗M,監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法,提升員工品質意識?! ∨浜仙a(chǎn)部的品質改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。  全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
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