20xxktv活動策劃方案-資料下載頁
2024-12-05 22:15本頁面
【正文】 我們可選擇性的分時段贈送，推行超市套餐、例如超市消費滿88元贈送啤酒2瓶，消費滿188元贈送紅酒一瓶，消費滿288元贈送珍藏紅酒套餐1份，由于成本估算，該活動還需進(jìn)一步測算 夜場啤酒，買多少送多少 為了提升夜場的上客率，可以給消費者營造出夜場消費去最劃算的概念，凌晨12點以后夜場啤酒銷售我們降低利潤，以走量為主，在原價10元的基礎(chǔ)上進(jìn)行推行買多少送多少，來刺激消費者購買欲望，有超市人員根據(jù)銷售小票進(jìn)行派送(具體預(yù)算附表4) 五、活動時間 香噴噴爆米花，即日起無限量供應(yīng)成任何時間，只要開包廂的客人即可享受無限量供應(yīng)，不限人數(shù)不限量 開包廂即可參加抽獎，中獎率95% 晚場8點至凌晨12點期間，開包廂就有資格參與抽獎 超市購物滿88元就送 任何時段只要超市購物滿88元起就可得到不同的贈送 ，賣多少送多少 凌晨12點以后開始，以電腦小票時間為準(zhǔn) 六、廣告宣傳配合方式 店堂海報宣傳 店堂明顯處進(jìn)行X展架及海報張貼，內(nèi)容以突顯噱頭為主，刺激客人進(jìn)一步了解 包廂宣傳單宣傳 印制宣傳單，在所有進(jìn)包廂的客人都能輕易了解到具體活動的內(nèi)容 電視字幕宣傳 滾動播出活動主題，進(jìn)行提醒消費者活動進(jìn)行中 轉(zhuǎn)角廣告宣傳 主要制造噱頭，可適當(dāng)夸大，利用圖案及文字結(jié)合，宣傳活動性價比 服務(wù)員推廣宣傳 所有人員需掌握所有活動內(nèi)容及流程，能夠耐心詳細(xì)的為客人進(jìn)行解答 七、前期準(zhǔn)備 人員安排 所有活動各個環(huán)節(jié)都要有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)和進(jìn)行監(jiān)督，以便于及時的調(diào)整不足之處 物質(zhì)準(zhǔn)備 所有活動所需物質(zhì)都要提前備貨，以便活動所需物品能夠正常保障的派發(fā) 現(xiàn)場布置 現(xiàn)場布置必須做到一定的氛圍，所有明顯處都必須突出活動的主題 實驗方案 起初可進(jìn)行測試實驗，了解活動的推展及客人的反應(yīng)度，以便及時的不足及調(diào)整 八、中期操作及觀察 活動的流暢度 活動的推行聯(lián)動性很重要，每個還擊都必須按照計劃及要求到位，做到整個活動的流程度，各環(huán)節(jié)能夠銜接，保障所有問題能夠得以解決 客人的反應(yīng)及感受 在活動推行期間，尤其是起初，要多進(jìn)行搜集了解客人的反應(yīng)度，以便能夠找出問題原因，來滿足客人的一些需求及留下良好的印象 現(xiàn)場操作的漏洞 現(xiàn)場所有管理人員都必須了解整個活動的操作流程，一旦發(fā)現(xiàn)活動種存在的弊端和漏洞需及時調(diào)整，以便做到合理的控制成本及各個環(huán)節(jié) 九、后期操作及跟進(jìn) 進(jìn)行分析統(tǒng)計 活動開始后，每天要進(jìn)行報表等級，反應(yīng)該活動的所有情況，派發(fā)，贈送，包廂數(shù)，反應(yīng)意見等所需資料，具體報表見附件 數(shù)據(jù)反應(yīng)活動的成敗 根據(jù)報表進(jìn)行分析活動的成敗，以便能夠及時的調(diào)整或更好的改進(jìn) 是否繼續(xù)延續(xù)及改進(jìn) 根據(jù)此次活動進(jìn)行分析，考慮在下階段是否繼續(xù)推行是否適應(yīng)或更改策略 十、效果預(yù)估及評測 活動整體流暢度 活動物資供應(yīng)量 活動效果回饋時間 所有活動評估進(jìn)行篩選，總體總結(jié)2020ktv活動策劃方
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