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20xx年座談會講話稿范文-資料下載頁

2024-12-05 22:11本頁面
  

【正文】 一館的領導。從局長角度來講,我覺得我詢問、檢查、調(diào)度教研室工作的次數(shù)也是比較多的?! 】傊鼉赡陙砦覀冃乱粚镁诸I導班子對教研隊伍和教研工作從思想上是高度重視的。這是我跟大家交流的第一個看法?! 《⒔萄嘘犖闉樘岣呶沂姓w教育工作水平發(fā)揮了重要作用  我們這支教研隊伍,開拓進取、無私奉獻、扎實工作,在提升我市整體教育工作水平上發(fā)揮了重要作用?! ∫皇墙逃虒W質量的提高有大家的貢獻。剛才幾位同志都講到我們今年的高考成績。在高考學生數(shù)量減少、生源質量相對差的情況下取得了令人振奮的成績,這說明什么?說明了我市整體教育教學質量有所提高,這是中小學全面提高的表現(xiàn)。這個成績來之不易,這是同志們努力拼搏的結果。在此,我對大家過來的工作表示衷心的感謝?! 《穷I導決策水平的提升有大家的貢獻。我們教育領導的決策水平有所提升,這個原因來自哪里?我當了兩年局長,跟大家打了兩年交道,我感覺教研隊伍是對我市教育形勢判斷最準確、工作預見最到位的專家型隊伍。回顧一下,我們機關出臺的許多重大決策都是同志們出的主意和提的建議,都體現(xiàn)了各位教研員的經(jīng)驗和智慧。比如規(guī)范教研工作是同志們的建議,明確教研職能和改革高考考核指標也是在和同志們聊天中產(chǎn)生的想法。包括教學體制的改革、優(yōu)化藝體,突破文理,重點突破文科的思路、招生秩序的規(guī)范、名師帶徒的實施和學科培訓的系統(tǒng)化,這些建議和思路都是同志們提出的?! ∪俏沂薪逃己眯蜗蟮臉淞⒂写蠹业呢暙I。近幾年來,市教育局、聊城教育系統(tǒng)的形象和聲譽越來越好,這里面有同志們的努力。直觀的說,教學質量、教學水平提升了,人民群眾、各級領導干部和社會各界才會對我們教育系統(tǒng)有高的評價。另一方面,雖然我們這支教研隊伍在全省來說不算壯大,但在局機關,這是人數(shù)最多的隊伍,這么大的群體經(jīng)常深入一線,和基層老師、普通學生打交道,是這種影響提升了聊城教育的形象。這是不可忽視的一點。  實踐證明,我們這支教研隊伍是素質較高的,是非常能戰(zhàn)斗的,是局領導能完全信任的。確確實實,沒有大家的真心支持和配合,我們聊城市教育局的工作不可想象,我們聊城教育的局面不可想象。這是我談的第二點?! ∪?、希望同志們加倍努力做好今后的工作  過去已經(jīng)過去,關鍵是謀劃好下一步工作。剛才我說了一個意思,一個地域教學質量、教學水平的高低,很大程度上依賴于教研員工作質量的好壞。換句話說,上百萬的青少年學生能否成才,在很大程度上依賴于在座的20 多位同志。不要小看個人的作用,我們每個教研員影響的是全市這個學科的教學水平。從這個角度說,我們確實責任重大啊!我有一個基本認識,就是任何崗位工作的好壞,不是這個人能力的高低,核心是責任心的強弱。責任心是做好教研員工作的前提。以對聊城教育高度負責的精神回顧過來的工作,雖然取得了一定的成績,但是我們和先進地市相比差距還很大,我們面臨的任務還非常繁重。比如怎么調(diào)動校長工作積極性的問題,比如教師補充機制的問題,比如建設高效課堂的問題,還有素質教育的問題,我們和濰坊相比不是一個檔次。作為教研員,必須要正確看待當前的形勢,仔細分析面臨的任務,樹立堅強的信心,把今后的工作搞好。為了做好今后的工作,我再強調(diào)以下六點?! ?一)明確職責?! ∥覀円M一步強化教研室的四大職能,即教學研究、培訓指導、教學評價和教學服務,這是一個有機的整體,不能顧此失彼。每個教研員要以對全市本學科教學質量高度負責的精神,進一步明確職責,全面履行四項職能,促進我市教育水平的整體提升?! ?二)加強學習?! ∥矣浀梦以诰謾C關會議上也多次講過,一個人對待學習的態(tài)度,決定了一個人成長進步的速度。學習是工作的需要,也是個人成長進步的需要。重視學習研究,既是對工作負責,也是對個人負責的表現(xiàn)。教研員應該是專家型的隊伍,也理應是這個學科最權威的專家、最具影響力的帶頭人、最有貢獻的工作者。按這個標準衡量,我們每位教研員更應該加強學習。我自己也思考過,一個人不是因為你所在的位置具有影響力,而是因為你本人的覺悟、能力、水平、工作和貢獻。我要強調(diào)的是,教研員不能混同于一般的行政干部,不能對自己降低標準。  (三)深入基層。  教研員的工作如果遠離學校,遠離教師,遠離課堂,那就是空談。教研員的工作理所當然應該在一線學校,應該跟老師打交道,跟課堂打交道,跟學生打交道??梢哉f,誰最深入學校,最深入課堂,誰就真正掌握了一線的實際,誰就有可能為這個學科發(fā)展做出貢獻,誰就是稱職的教研員。我的直觀感覺是,雖然大家過來的工作很辛苦,很努力,但是在深入基層方面做的還不夠。如果遠離了學校,遠離了課堂,遠離了老師,遠離了學生,我們教研員的工作還有什么價值啊?我以前也提到過,一具體就深入,你不具體了解,就肯定弄不明白,要想辦好一件事,必須扎扎實實掌握一線材料,抓好具體落實?! ?四)發(fā)揮作用?! 〗萄袉T一方面要當好領導的參謀助手,另一方面要指導和幫助一線的教育教學,這才叫真正發(fā)揮出應有的作用?! ?五)勇于創(chuàng)新?! 〗萄袉T承擔的主要任務是學科教學研究和改革,開拓創(chuàng)新是對教研員的核心要求。我來局主持工作兩年多時間,最基本的看法就是教育局機關的同志開拓創(chuàng)新意識差?;仡櫢骺剖业墓ぷ鳎紱]出事、沒惹事,上級安排的工作都能應付過去,但是我們的管理水平、決策水平和教學質量沒有隨著工作的開展而提升。為什么?就是因為我們的工作標準低。我們要下決心解決這個問題,就要倡導改革和創(chuàng)新。思路決定出路,要善于思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。剛才維憲同志講的很好,創(chuàng)新需要勇氣和智慧,我再加一句,創(chuàng)新更需要責任。沒有這種責任感,你不敢創(chuàng)新,也不會創(chuàng)新。機關管理的規(guī)范、高考考核體制的改革、科室之間的協(xié)商合作,這些新措施、新現(xiàn)象,不是局領導班子出于責任心和責任感而提出的嗎?今年我們高考取得了令人可喜的成績,但是,今天,我們就不能再說過來的成績怎么樣,我們要想明年這個時候拿到什么成績。前幾天,高中教學工作會議之后,我就思考,除了教研員發(fā)揮應有職能、在提高學科教學質量方面做出貢獻外,作為局領導層面,要強調(diào)哪些問題、要提出哪些問題。我琢磨了,首先,要死死抓住復課班不放。這是我們的主要經(jīng)驗之一。其次,優(yōu)勢高中要反驕破滿,做出更大成績。怎么考核?我提出了要看三個數(shù)據(jù):比去年的增量、一二三本的結構、從進口看出口。三是向方方面面要效益。也就是說要尋找新的增長點。我在高中教育教學工作會議上也講了,新的增長點是不是包括這些:①藝體生。②尖子生。③新政策和自主招生。④復課生。⑤小語種。⑥教會孩子合理利用時間。作為教育局,作為每一位教研員,把這各方面都考慮到了,才能保證明年取得好成績。四是均衡生源,形成競爭的態(tài)勢。我們要有這個基本的責任意識?! ?六)樹好形象?! 〗萄袉T的形象,代表聊城市教育局的形象,代表聊城教育的形象,許多來自基層的信息反饋,我們這支教研員隊伍的整體形象是好的,但是也有很多不盡如人意的地方。我們的教研員要忠誠,要正直,要愛崗敬業(yè),嚴守紀律,檢點自己,注意形象。為了聊城教育的整體形象,也為了我們自己,我們應該在這方面有嚴格的要求。  總之,我希望通過今天的會議,能夠進一步明確各位教研員自己擔負的重大責任,開拓進取,加倍努力,把我們今后的教育教學工作做的更好,為聊城教育整體提升做出我們應有的、更大的貢獻?! ≡俅蜗蚋魑焕蠋熥YR節(jié)日。謝謝。2019年座談會講話稿范
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