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20xx年醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃-資料下載頁

2024-12-05 22:10本頁面
  

【正文】 讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。  二、工作目標(biāo)  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位。確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)。確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行。確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度。力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施。力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量。力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本?! ∪⒐ぷ鞔胧 ?、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程?! ?1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡、實(shí)用?! ?2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。  、制度學(xué)習(xí)。  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。  (2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量?!  ⑺幤?、耗材管理。  (1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。  (2)每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符?! ?3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)?! ?,節(jié)約使用水電氣?! ?1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長使用壽命。  (2)加強(qiáng)采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。  (3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生?!  ! ?1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。  (2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎懲分明。  (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量?! ??! ?1)優(yōu)化維修流程,提高時效性?! ?2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。  ?!  !?019年醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃】
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