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20xx客服主管崗位工作思路-資料下載頁

2024-12-05 22:08本頁面
  

【正文】 象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立周到、耐心、熱情、細(xì)致的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待?! ?三)圓滿完成客戶開戶激活工作,為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)  截止20xx年1月13日,總共開設(shè)模擬操作賬戶251個(gè),簽署開戶協(xié)議書221份,激活賬戶55個(gè)?! ?四)密切配合各部門,做好內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作  二、部門工作存在的問題  盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下?! ?一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低?! ⊥ㄟ^部門近一年的工作和實(shí)踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足等?! ?二)部門管理制度、流程不夠健全  目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響?! ?三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí)、妥善  在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全面,接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問題的方式、方法欠妥。  三、20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)  (一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量?! ?二)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高?! ?三)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。  (四)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理客戶糾紛和意見、建議?! ?五)加強(qiáng)相關(guān)管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量?!?019客服主管崗位工作思路】
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