20xx四心四干心得體會合集-資料下載頁
2024-12-05 22:08本頁面
【正文】 、服務(wù)方法等四個方面的13個問題，立即開展四項整治，即：干部作風(fēng)整治、違法用地整治、環(huán)境污染整治、國道建設(shè)整治，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂了專門的實施方案。做到了市委市政府提倡的堅決響應(yīng)，市委市政府決定的堅決執(zhí)行，市委市政府禁止的堅決不做。確保干部立場站得穩(wěn)、品格過得硬、組織信得過。 二、把責(zé)任扛在肩上 感恩組織信任，堅決不辱使命，主動擔(dān)當(dāng)作為。確保已征用的原收費(fèi)站南邊2300畝土地投入使用；確保園區(qū)土地后續(xù)問題盡快解決；確保巴夫洛4200畝用地建設(shè)順利推進(jìn)；確保工業(yè)園即將擴(kuò)征的5200畝土地如期開征。維護(hù)好園區(qū)發(fā)展環(huán)境，成立服務(wù)“三區(qū)”專門班子，主動與工業(yè)園區(qū)、巴夫洛項目區(qū)、瑞陽新區(qū)對接；豬場拆除月底堅決完成；精品通道打造亮點(diǎn)。做到有事主動干、有求馬上辦，只有戰(zhàn)斗員，沒有旁觀者。 三、把紀(jì)律挺在前面 堅決貫徹落實第六次黨代會精神，主動融入品牌高安建設(shè)，落實一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)。堅持問題導(dǎo)向，堅持屬地管理，把14個班子成員、52個機(jī)關(guān)干部、22個城管隊員、327個村組干部，細(xì)化責(zé)任分工，量化任務(wù)指標(biāo)，層層傳導(dǎo)壓力，按照項目化、時間表、責(zé)任人的要求，做好各項工作，嚴(yán)厲打擊阻工攬工行為，維護(hù)社會安全穩(wěn)定。做到每月工作有安排、每周進(jìn)度有督查、每日交賬有匯報。不斷壓實責(zé)任、嚴(yán)肅倒查問責(zé)。確保政令暢通、令行禁止。做到重大項目推進(jìn)到哪里，我們的服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。 四、把矛盾解在一線 堅持底線思維，積極解決群眾建房，與堅守土地紅線的矛盾，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、中心村建設(shè)，進(jìn)行有序安置；想辦法解決合法征地，與便捷服務(wù)企業(yè)的矛盾，做到依法依規(guī)、務(wù)實高效；創(chuàng)造條件解決村民集體小利益，與高安發(fā)展大局的矛盾，對不正之風(fēng)敢于亮劍、嚴(yán)厲打擊，決不上交矛盾，確保一方穩(wěn)定。【2019四心四干心得體會合集】
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