20xx二建建筑真題答案-二級建造師建筑實務(wù)真題及答案-資料下載頁
2024-12-05 22:07本頁面
【正文】 測結(jié)果合格的，抽檢數(shù)量減半，并不得少于3間。 再次檢測時，抽檢量應(yīng)增加一倍，并應(yīng)包含同類型房間及原不合格房間，抽檢數(shù)量應(yīng)增加1倍，共需檢測14間房間。再次檢測結(jié)果全部符合規(guī)范要求時，判定為室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量合格?！ ?構(gòu))筑物、道路、地面的沉降達到設(shè)計規(guī)定的沉降、傾斜限值。基坑周邊建(構(gòu))筑物道路、地面開裂?！ 。策M行了樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測且檢測結(jié)果合格的，抽檢數(shù)量減半，但不得少于3間。當室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測結(jié)果不符合本規(guī)范的規(guī)定時，應(yīng)查找原因并采取措施進行處理，并可對不合格項進行再次檢測：再次檢測時，抽檢數(shù)量應(yīng)增加1倍，并應(yīng)包含同類型房間及原不合格房間。再次檢測結(jié)果全部符合本規(guī)范的規(guī)定時，應(yīng)判定為室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量合格。 案例分析題四 背景資料 沿海地區(qū)某群體住宅工程，包含整體地下室、8棟住宅樓、1棟物業(yè)配套樓以及小薔公共區(qū)域園林綠化等，業(yè)態(tài)豐富、體量較大。招標文件約定：采用工程量清單計價模式，要求投標單位充分考慮風(fēng)險，特別是通用措施費用項目均應(yīng)以有競爭力的報價投標，最終按固定總價簽訂施工合同。 招標過程中，投標單位針對招標文件不妥之處向建設(shè)單位申請答疑，建設(shè)單位修訂招標文件后履行完招標流程，最終確定施工單位A中標，并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF20170201)與A單位簽訂施工承包合同?！ ∈┕ず贤性试S總承包單位自行合法分包，A單位將物業(yè)配套樓整體分包給B單位、公共區(qū)域園林綠化分包給C單位(該單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu)，委托勞務(wù)隊伍進行施工)、自行施工的8棟住宅樓的主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)(含鋼筋、混凝土主材與模架等周轉(zhuǎn)材料)分包給D單位，上述單位均具備相應(yīng)施工資質(zhì)。地方建設(shè)行政主管部門在例行檢查時提出不符合《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市(2014)118號)相關(guān)規(guī)定要求整改?！ ≡谑┕すこ讨校?shù)卦庥龊币姀娕_風(fēng)，導(dǎo)致項目發(fā)生如下情況：1)整體中段施工24天。2)施工人員大量窩工。3)。4)為提高后續(xù)抗臺風(fēng)能力，部分設(shè)計進行變更，該變更不影響總工期。A單位針對上述情況均按合規(guī)程序向建設(shè)單位提出索賠，建設(shè)單位認為上述事項全部由罕見強臺風(fēng)導(dǎo)致，非建設(shè)單位過錯，硬屬于總價合同模式下施工單位應(yīng)承擔的風(fēng)險，均不予同意?！ 栴} 1. 支出本工程投標文件中不妥之處，并寫出相應(yīng)正確做法。 2. 根據(jù)工程量清單計價原則，通用措施費用項目有哪些(至少列出6項)? 3. 根據(jù)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市(2014)118號)，上述分包行為中哪些屬于違法行為?并說明相應(yīng)理由。 4. 針對A單位提出的四項索賠，分別判斷是否成立?！ 〈鸢附馕觥 。阂笸稑藛挝怀浞挚紤]風(fēng)險 正確做法：采用工程量清單計價的工程，應(yīng)在招標文件中明確計價中的風(fēng)險內(nèi)容以及規(guī)范。 不妥之處二：通用措施費項目均以有競爭力的報價投標 正確做法：通用措施費項目中的安全文明施工費不得作為競爭性費用 不妥之處三：最終按固定總價合同簽訂施工合同 正確做法：根據(jù)工程特點及招標文件，該工程不適用固定總價合同，可采用可調(diào)總價合 ?。喊踩拿魇┕べM、夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工費、大型機械設(shè)備進出場及安拆費、施工排水費、施工降水費、地上地下設(shè)施建筑物的臨時保護設(shè)施費、已完工程及設(shè)備保護費?！ 。篈單位將物業(yè)配套樓整體分包給B單位 理由：物業(yè)配套樓包括主體結(jié)構(gòu)施工，如進行分包，則屬于違法分包行為?！ ∵`法行為二：C單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu) 理由：專業(yè)承包單位未在現(xiàn)場設(shè)置項目管理機構(gòu)屬于轉(zhuǎn)包行為，違法?！ ∵`法行為三：A單位將自行施工的8棟樓主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)(包含鋼筋、混凝土主材與模架等周轉(zhuǎn)材料)分包給D單位。 理由：勞務(wù)單位除計取勞務(wù)作業(yè)費以外還計取材料費的屬于違法分包行為?！ 。?4天工期索賠成立。不可抗力造成的工期延誤應(yīng)該由建設(shè)單位承擔?！ ∈录焊C工費用索賠不成立。不可抗力造成的人員窩工，各自承擔。 事件三：費用索賠成立。不可抗力造成的工程損失及修復(fù)費用由建設(shè)單位承擔?！ ∈录模嘿M用索賠成立。設(shè)計變更造成的費用增加由建設(shè)單位承擔?！ 。捍胧┵M用項目均應(yīng)以有競爭力的報價投標?！ ≌_做法：措施項目清單中的安全文明施工費應(yīng)按照不低于國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定標準的90%計價，不得作為競爭性費用。 ?。喊踩拿魇┕べM、夜間施工増加費、二次搬運費、冬雨期旌工增加費、已完工程及設(shè)備保護費、工程定位復(fù)測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械進岀場及安拆費、腳手架工程費。
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