20xx年秋季學期開學中層干部會議講話稿-資料下載頁
2024-12-05 22:06本頁面
【正文】 的意識，要帶頭做愛校榮校精神的倡導者、實踐者、傳播者。除了自己帶頭踐行外，還要經(jīng)常在本部門、本單位開展愛校榮校教育，把廣大教職工的積極性、主動性調(diào)動起來，這樣才能凝聚起推動學校攻堅克難、爬坡過坎的磅礴力量。第二，重點工作與全面工作要有機統(tǒng)一。抓好工作的落實，既要突出重點，又要兼顧全面，不能撿了芝麻、丟了西瓜，顧此失彼。學校的重點工作，剛才已經(jīng)布置了。各單位、各部門的領(lǐng)導干部，尤其是主要領(lǐng)導要對本單位一年、一月、一周的重點工作、面上工作，要如數(shù)家珍、心中有數(shù)?！肮沤衽d盛皆在于實，天下大事必作于細”。推進重點工作的落實，要切實改變工作作風。各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，以上率下、以身作則，把攻堅克難的重任扛在肩上，放在心上，抓在手上，親自部署、親自推動、親自檢查，確保各項重點、難點工作的落實；把付出奉獻當作履職的基本要求和成長的重要階梯，在工作中多一些思考、少一些浮躁；多一些實干、少一些抱怨，知責守責，敢抓敢管，敢于碰硬，用工作實績來體現(xiàn)價值。對于學校布置的各項工作，決不允許各二級單位以會議落實會議，簡單傳達了事。各項工作要有布置、有落實、有檢查、有考核、有獎懲，形成一個閉環(huán)的管理鏈條，真正把工作抓細、抓實。第三，工作效率和工作質(zhì)量要有機統(tǒng)一。時間就是效率、質(zhì)量就是生命。學校布置的各項工作都是有時間限制的，都必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。過了這個時間，就會拖后腿，影響學校的發(fā)展，甚至會錯失重大機遇。就碩士授權(quán)擴點工作而言，2020年申報，各類數(shù)據(jù)一般截止到2019年底，2019年底以后的數(shù)據(jù)這次申報就用不上了。本科審核評估整改工作也有時間的限制。在既定的時間內(nèi)，還要把工作質(zhì)量提高，以質(zhì)圖強、以質(zhì)取勝，切實把內(nèi)涵建設(shè)提高到一個新的水平。所以，大家要切實增強緊迫感，把油門踩到最大，把發(fā)條擰到最緊，與時間賽跑，把潛能充分激發(fā)出來，快出成果、出好成果。第四，激勵機制與約束機制要有機統(tǒng)一。激勵和約束是推動工作的兩大動力，相輔相成，缺一不可。習近平總書記在黨的十九大報告中指出，要“堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁”?？陀^地說，人都是有惰性的，也都可能犯錯誤。因此，對于領(lǐng)導干部必須嚴格管理，對于學校下達的目標任務也必須嚴格考核，充分發(fā)揮約束機制的作用。但在學校爬坡過坎、攻堅克難的緊要關(guān)頭，我們要高度重視激勵機制建設(shè)。要樹立一批忠誠干凈、吃苦耐勞、積極肯干的正面典型，發(fā)揮正向激勵的榜樣模范帶頭作用。真正做到讓對黨忠誠、自身干凈、敢于擔當?shù)母刹坑信晤^、有干頭、有奔頭，切實解決“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題。要寬容失敗，只要是出于公心、不謀私利、符合學校改革發(fā)展的大方向和實際，即使出了差錯，也不必求全責備，營造寬松的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和氛圍，讓那些愿干事、敢干事的干部放下包袱，輕裝上陣，充分釋放出闖的魄力、拼的勁頭。只有這樣，才可能從體制機制上解決發(fā)展動力不足問題。謝謝大
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