20xx關(guān)于暑期教師培訓心得體會范文6篇-資料下載頁
2024-12-05 22:02本頁面
【正文】 時刻認識到細節(jié)決定成??；是始終堅持一切團隊利益高于個人利益。有了這些及共同目標，再加上充分的溝通和協(xié)作，才是完美的團隊。首先，細節(jié)決定成敗。此感想來源于上午的一個活動“搶灘登陸”其中體現(xiàn)的就是細節(jié)。回到教育教學中也是同樣的道理，只有團隊親密無間的配合，才能培養(yǎng)出一名全面發(fā)展的學生，把任何影響成功的細節(jié)都考慮周全，當機會到來的時候才能運籌帷幄、應對自如，因為中國有句古語：機會只垂青于有準備之人；任何一個細節(jié)的疏忽都可能導致滿盤皆輸，因為中國還有句古語：千里之堤潰于蟻穴。其次，不為失敗找借口，只為成功找方法。今天上午的最后一個游戲，本來我感覺我們第一名是穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)睦?！但是卻沒有想到在最簡單的一個環(huán)節(jié)上面出現(xiàn)的問題，當時我們不應該抱怨，應該繼續(xù)從頭開始。因為相互的抱怨是解決不了任何的問題。再次，統(tǒng)一指揮是團隊的靈魂。每一個活動考驗的就是團隊的協(xié)同的能力，作戰(zhàn)那么有一個問題，如何才能夠更好地協(xié)同作戰(zhàn)呢？統(tǒng)一指揮至關(guān)重要，我們都看過音樂會，眾多的樂手前面站著一個人，他不需要任何樂器，指揮棒就是他的武器，樂手只有聽從他的指揮，才能奏出美妙的樂章。每一個活動我們獵豹團二營的兩位領導都在積極的組織我們參與并且還參與到活動之中來，所以我們團乃至整個卓同教育都能做到“聽從指揮，團結(jié)一致，能打勝仗”。最后，個人成就團隊，團隊成就個人。作為團隊不會拋棄每一個為團隊做出貢獻的人，因為我們是團隊。篇六2018年8月18日，遂寧卓同國際學校有幸邀請到中國中小學教師“團隊建設”及教師“績效考核”第一人、《中學校長之家》主編、國家專利產(chǎn)品“神奇百寶箱”和專利技術(shù)“問題學習法”發(fā)明人、天弘數(shù)字化考核研究院院長、浙江大學EMBA、全國100 多所學校名譽校長及管理顧問——管斌全教授來到我校舉行專題講座。我校全體教師、中層干部和校領導參加了培訓，共同聆聽講座、共同學習提高。此次管斌全教授帶來了一場《全新績效考核——數(shù)字化考核》精彩專題，講座在卓同大廳舉行。講座《全新績效考核——數(shù)字化考核》在一系列讓人深思的問題中開始了。在講座中，管教授援引大量的典故和事例來說明績效考核制度對學校發(fā)展的重要性?！按蠹抑?，戰(zhàn)國七雄是哪七個國家嗎？為什么秦國排在最后，最后卻能一統(tǒng)天下呢？”管教授為大家播放了熱劇《羋月傳》片段；一段秦宣太后為鼓舞士氣，向士兵們許諾論功行賞的演講，放在學校績效考核中來看居然也一點也不違和?！癗BA比賽中為什么那么精彩，讓人欲罷不能？為什么NBA球隊的球員個個都非常優(yōu)秀？為什么整支球隊能做到戰(zhàn)斗力爆棚？因為他們有著完善的績效考核制度，就能保證團隊得到高效管理！”管教授從他關(guān)注的三個“數(shù)字”——學校升學率、教師的幸福指數(shù)、學生的快樂指數(shù)出發(fā)，重點關(guān)注后兩個數(shù)字，闡述了數(shù)字化管理思路和方法；利用數(shù)字化考核來調(diào)動教師、學生的積極性，從而讓學校越辦越好。
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