20xx關(guān)于暑期教師培訓(xùn)心得體會(huì)范文6篇-資料下載頁(yè)
2024-12-05 22:02本頁(yè)面
【正文】 時(shí)刻認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)決定成??；是始終堅(jiān)持一切團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益。有了這些及共同目標(biāo)，再加上充分的溝通和協(xié)作，才是完美的團(tuán)隊(duì)。首先，細(xì)節(jié)決定成敗。此感想來(lái)源于上午的一個(gè)活動(dòng)“搶灘登陸”其中體現(xiàn)的就是細(xì)節(jié)。回到教育教學(xué)中也是同樣的道理，只有團(tuán)隊(duì)親密無(wú)間的配合，才能培養(yǎng)出一名全面發(fā)展的學(xué)生，把任何影響成功的細(xì)節(jié)都考慮周全，當(dāng)機(jī)會(huì)到來(lái)的時(shí)候才能運(yùn)籌帷幄、應(yīng)對(duì)自如，因?yàn)橹袊?guó)有句古語(yǔ)：機(jī)會(huì)只垂青于有準(zhǔn)備之人；任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致滿盤皆輸，因?yàn)橹袊?guó)還有句古語(yǔ)：千里之堤潰于蟻穴。其次，不為失敗找借口，只為成功找方法。今天上午的最后一個(gè)游戲，本來(lái)我感覺我們第一名是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)睦?！但是卻沒有想到在最簡(jiǎn)單的一個(gè)環(huán)節(jié)上面出現(xiàn)的問題，當(dāng)時(shí)我們不應(yīng)該抱怨，應(yīng)該繼續(xù)從頭開始。因?yàn)橄嗷サ谋г故墙鉀Q不了任何的問題。再次，統(tǒng)一指揮是團(tuán)隊(duì)的靈魂。每一個(gè)活動(dòng)考驗(yàn)的就是團(tuán)隊(duì)的協(xié)同的能力，作戰(zhàn)那么有一個(gè)問題，如何才能夠更好地協(xié)同作戰(zhàn)呢？統(tǒng)一指揮至關(guān)重要，我們都看過音樂會(huì)，眾多的樂手前面站著一個(gè)人，他不需要任何樂器，指揮棒就是他的武器，樂手只有聽從他的指揮，才能奏出美妙的樂章。每一個(gè)活動(dòng)我們獵豹團(tuán)二營(yíng)的兩位領(lǐng)導(dǎo)都在積極的組織我們參與并且還參與到活動(dòng)之中來(lái)，所以我們團(tuán)乃至整個(gè)卓同教育都能做到“聽從指揮，團(tuán)結(jié)一致，能打勝仗”。最后，個(gè)人成就團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成就個(gè)人。作為團(tuán)隊(duì)不會(huì)拋棄每一個(gè)為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)的人，因?yàn)槲覀兪菆F(tuán)隊(duì)。篇六2018年8月18日，遂寧卓同國(guó)際學(xué)校有幸邀請(qǐng)到中國(guó)中小學(xué)教師“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”及教師“績(jī)效考核”第一人、《中學(xué)校長(zhǎng)之家》主編、國(guó)家專利產(chǎn)品“神奇百寶箱”和專利技術(shù)“問題學(xué)習(xí)法”發(fā)明人、天弘數(shù)字化考核研究院院長(zhǎng)、浙江大學(xué)EMBA、全國(guó)100 多所學(xué)校名譽(yù)校長(zhǎng)及管理顧問——管斌全教授來(lái)到我校舉行專題講座。我校全體教師、中層干部和校領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)，共同聆聽講座、共同學(xué)習(xí)提高。此次管斌全教授帶來(lái)了一場(chǎng)《全新績(jī)效考核——數(shù)字化考核》精彩專題，講座在卓同大廳舉行。講座《全新績(jī)效考核——數(shù)字化考核》在一系列讓人深思的問題中開始了。在講座中，管教授援引大量的典故和事例來(lái)說(shuō)明績(jī)效考核制度對(duì)學(xué)校發(fā)展的重要性?！按蠹抑?，戰(zhàn)國(guó)七雄是哪七個(gè)國(guó)家嗎？為什么秦國(guó)排在最后，最后卻能一統(tǒng)天下呢？”管教授為大家播放了熱劇《羋月傳》片段；一段秦宣太后為鼓舞士氣，向士兵們?cè)S諾論功行賞的演講，放在學(xué)?？?jī)效考核中來(lái)看居然也一點(diǎn)也不違和?！癗BA比賽中為什么那么精彩，讓人欲罷不能？為什么NBA球隊(duì)的球員個(gè)個(gè)都非常優(yōu)秀？為什么整支球隊(duì)能做到戰(zhàn)斗力爆棚？因?yàn)樗麄冇兄晟频目?jī)效考核制度，就能保證團(tuán)隊(duì)得到高效管理！”管教授從他關(guān)注的三個(gè)“數(shù)字”——學(xué)校升學(xué)率、教師的幸福指數(shù)、學(xué)生的快樂指數(shù)出發(fā)，重點(diǎn)關(guān)注后兩個(gè)數(shù)字，闡述了數(shù)字化管理思路和方法；利用數(shù)字化考核來(lái)調(diào)動(dòng)教師、學(xué)生的積極性，從而讓學(xué)校越辦越好。
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