銷售員一周工作計劃范文-資料下載頁
2024-12-05 01:25本頁面
【正文】 序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。 組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行?！ ”O(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況?！ ”O(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實(shí)?！ 《ㄆ陂_展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議，保證整體運(yùn)作效率的改善?！ ”O(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況。 協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜?！ 】偨?jīng)理助理績效考核重點(diǎn)： 日常工作事項(xiàng)： (1)銷售量 (2)回款情況 (3)對客戶拜訪情況 (4)銷售費(fèi)用(含個人差旅費(fèi)用報表) (5)廣告和促銷活動效果 (6)重點(diǎn)客戶情況 (7)新客戶情況 (8)異?？蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶 (9)待開發(fā)客戶及其情況 (10)競爭對手動態(tài) (11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行) (12)問題與合理化建議 (13)本月客戶開發(fā)計劃
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