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正文內(nèi)容

財務(wù)科長20xx年述職報告-資料下載頁

2024-12-04 23:45本頁面
  

【正文】 合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將各科室的成本進行信息化管理,分科室設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作核算監(jiān)督職能。 科學管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室績 效分配掛鉤。 2019年在企業(yè)化管理模式的基礎(chǔ)上,我們將組織財會人員按時參加各種培訓,更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務(wù)管理在真正起到出謀劃策的作用。 謝謝大家! 述職人:xxx 2017年xx月xx日
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