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正文內(nèi)容

水暖工個人年終述職報告-資料下載頁

2024-12-04 22:33本頁面
  

【正文】 、場內(nèi)澆灑管線、消火栓箱體的安裝等。  二、日常管理情況  作為項目管理人員,積極投身項目一線尤為重要,監(jiān)管好現(xiàn)場施工質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題是我們應(yīng)盡的責(zé)任。另外,內(nèi)頁資料的整理,技術(shù)文件的編制下發(fā)等則是工程順利進(jìn)行的保障?! ∪粘5墓ぷ髦鴮嵜β?,但偶爾也有閑暇,對于其他專業(yè)的技術(shù)知識,我也很感興趣。自己親手編制的《建筑常識》已累積到242條,37余頁。涉及領(lǐng)域有機電、土建、安全等常見建筑施工方面常識知識,尤為豐富我的閱歷。  三、成本控制  自20xx年初以來,公司為水暖、電氣專業(yè)的員工請來了專家(水:張老師,電:姜老師),專門培訓(xùn)安裝專業(yè)人員安裝算量、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件的介紹及現(xiàn)場實際解答等。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),我能夠順利投入日常階段預(yù)結(jié)算工程量統(tǒng)計及物資提料等工作?! ?0xx年4月23日,我與公司結(jié)算中心安愉、水暖張老師一同去大連德利工程造價司法鑒定所對體育場給排水、消防水、采暖及通風(fēng)空調(diào)進(jìn)行對量。雙方對交底的內(nèi)容進(jìn)行交流,臨走時將各自的量留給對方,便于互相比較,力求完善?! ?0xx年7月22日后,水暖分包——重慶南恒建筑勞務(wù)有限公司原有分包形式變更,改為總包單位供材料,他們只包清工。這就無形中大大增加了我的工作強度,使我從此踏上了與“量”撕扯不休的日子。目前時隔至今,體育場供材主要有內(nèi)襯塑鋼管、離心鑄鐵管及PPR管,實際用料基本都比預(yù)算少,且管件的連接盡量貼近實際,如一層直埋的離心鑄鐵管就改為B型連接,比原有不銹鋼卡箍連接更加安全可靠,大大降低了將來維修的成本。目前看,離心鑄鐵材料控制起來比較難,原因是其預(yù)算角度只算延長米,但是采購時需要提各種管件,數(shù)量之多大大超過你的想象,盡管每次提料施工段劃定明確,對號入座,但是庫房門口還是堆積了很多的管件,隨著天氣的變冷,恐怕今年難以消耗掉。
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