在巡察反饋會(huì)上的表態(tài)發(fā)言材料范文三篇-資料下載頁(yè)
2024-12-04 00:17本頁(yè)面
【正文】 。四是對(duì)相關(guān)整改措施，及時(shí)宣貫到位、執(zhí)行到位。我們一定要通過(guò)2個(gè)月的整改，逐一分析存在的問(wèn)題，挖問(wèn)題背后的問(wèn)題，以”釘釘子”的精神一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決、一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地推進(jìn)，把整改工作做扎實(shí)，從根本上逐步解決阻礙企業(yè)改革發(fā)展的各方面問(wèn)題?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)班子成員首先要帶頭抓好自身整改，我是 分公司巡察整改工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是分管領(lǐng)域整改工作責(zé)任人，各縣分公司黨政負(fù)責(zé)人是本單位整改第一責(zé)任人。作為xx分公司黨委主要負(fù)責(zé)人，我承諾一定做到以身作則，以積極主動(dòng)的態(tài)度，認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格履行”一崗雙責(zé)”，一定帶頭整改自身和班子存在的問(wèn)題，全力支持和配合巡察組工作。班子其他成員及各級(jí)管理干部一定要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，全力以赴、認(rèn)真仔細(xì)對(duì)照存在的問(wèn)題，落實(shí)到人，立行立改，無(wú)論什么問(wèn)題，不管涉及誰(shuí)，決不能講條件、找理由拖拉不辦，必須要想辦法解決問(wèn)題。對(duì)拒不整改、敷衍整改、整改不力的，要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)?！ ∪?、做好結(jié)合 ，落實(shí)主體責(zé)任和發(fā)展任務(wù)，全面轉(zhuǎn)化巡察整改成果 巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是震懾，用好巡察成果解決實(shí)際問(wèn)題才是目的，才是關(guān)鍵和根本。我們一定要抓住巡察整改的契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展整改工作，做好結(jié)合 ，全面轉(zhuǎn)化巡察整改各項(xiàng)成果，使x分公司的黨建水平和改革發(fā)展都能上一個(gè)新臺(tái)階?！ ∥覀円欢ㄒ獔?jiān)持把落實(shí)巡察整改工作與公司黨組主體責(zé)任落實(shí)緊密結(jié)合起來(lái)，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步提高公司各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。要堅(jiān)持把落實(shí)整改與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)構(gòu)建反腐體制機(jī)制，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，加強(qiáng)責(zé)任追究，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)懲貪治腐，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)，強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)，”開(kāi)好前門，嚴(yán)堵后門”，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)錘煉和能力提升，營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍，真正讓組織放心、讓群眾滿意。 公司上下一定要把落實(shí)巡察整改工作與公司改革發(fā)展工作緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持量收目標(biāo)，杜絕”小富即安、小進(jìn)即滿”的思想，明主題、定目標(biāo)，搶窗口、奪份額，猛進(jìn)攻、快節(jié)奏，不等不靠，抓住窗口期，聚焦主航道，強(qiáng)力進(jìn)攻不限量，舉公司之力，前后端通力合作，維持寬帶份額，打贏寬帶生死戰(zhàn)，堅(jiān)決完成 億的收入目標(biāo)和凈計(jì)費(fèi)庫(kù) 的增幅目標(biāo)，確保巡察整改工作與改革發(fā)展工作”兩不誤、兩促進(jìn)”?！ ⊥緜儯鋵?shí)省公司黨委巡察組的各項(xiàng)整改要求，是x分公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)。全市上下必須高度重視、提高認(rèn)識(shí)、扎實(shí)整改，把巡察成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要以整改為契機(jī)，舉一反三，建章立制，形成長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造 分公司風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)xx公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、 億突破做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
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