關(guān)于酒店管理培訓的心得體會【兩篇】-資料下載頁
2024-12-03 22:26本頁面
【正文】 易消耗品的使用量，回收可重復利用的物品等，達到降低酒店經(jīng)營成本的目的； ??；這是作為管理者的價值體現(xiàn)。在日常工作中，妥善、合理解決已經(jīng)發(fā)生的問題，在員工例會上講解以后出現(xiàn)類 似事件的處理方法，并記錄在案。嚴格規(guī)范和要求員工遵照就得規(guī)章制度和標準操作程序，預防和減少有損酒店聲譽和經(jīng)濟效益的事件發(fā)生?！ ∪?、是班組長處理工作關(guān)系的技巧和方法 ，達成良好的溝通，形成共識，共同完成工作；對于下屬工作上的失誤要提出批評，但要多給對方說明的機會，給對方留下退路，不可讓對方難堪；和員工需要多交流、溝通?！ 。私馍纤镜奶幘澈拖敕?，隨時向上司匯報工作的進度；在同事中不能散步不利上司的言語和抱怨上司，認同、服從上司；正確面對上司的批評，不推卸責任，知錯能改，保全上司的。 ，相互支持，減少誤會，共同努力。 四、自我成長和提升 熱愛自己的工作，提高自身的責任心，在完成自己的本職工作以外，多學習各個方面的知識，成為酒店工作的“多面手”。 總之，在工作中不斷把蘭老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來，真正的作到一個杰出的班組長。
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