公司員工工作計劃范文3篇-資料下載頁
2025-11-24 22:21本頁面
【正文】 發(fā)揚慧康人精誠團結(jié)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，全面開展～年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下： 一、人力資源： (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。 協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)?！ 「鶕?jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定) (二)招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道?！ ∮媱澟c國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。 收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息?！ ≡趯嶋H應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單?！ f(xié)助各部門實施招聘?！ 〗⒄衅笝n案?！ ?三)培訓(xùn)： 在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。 鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。 制作一份新進員工培訓(xùn)教材?！ 〗⑴嘤?xùn)檔案?！ ⊙埳钲谑袑I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等?！ ?四)績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。 協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。 繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。 (五)勞動關(guān)系管理 退休 (1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單?！ ?2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。公司員工工作計劃范文3篇
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