20xx公司個人工作總結范文【精選5篇】-資料下載頁
2024-12-02 22:17本頁面
【正文】 月活動。按照中鐵九局文件要求，項目部進取開展安全生產月活動，進行了安全宣誓、安全宣傳、警示教育、安全生產知識競賽、崗位練兵、安全隱患排查及整改工作。經過“安全月”活動，使我項目部在安全生產、制度管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職職責心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎?！ 》段膶懽麽槍诎l(fā)生的大型安全事故及局文件要求，開展火災隱患集中整治工作。對項目部及施工隊施工生產、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房等地方進行火災隱患排查，發(fā)現多處問題，項目安質部立即安排人員進行整改，排除了安全隱患。 嚴格按照精細化管理和項目實驗室管理要求，梳理制度，編制貼合項目實際的各項安全管理制度和實施細則，落實公司及項目管理制度和職責制，確保安全可控，質量合格，保證項目順利實施?！ 《?、存在的不足 盡管各項工作已取得新的進展，安全生產形勢開創(chuàng)了新局面，但總體來說，項目部及施工現場的安全質量管理深度與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距，仍有很長一段路要走，主要體此刻： 安全質量管理人員的職責心還是比較欠缺，沒有達到必須的高度，沒有實現安全管理人人有責的狀態(tài)，沒有實現全員安全管理的目標。 分包隊伍的整體素質亟待提高。分包隊伍作為施工現場的作業(yè)群體是項目管理的首要對象，也是安全管理的重點和難點，分包隊伍素質的優(yōu)劣直接影響項目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護設施、成品保護意識不強、不正確使用勞動保護用品、違規(guī)用電、違章操作等時有發(fā)生，雖經反復教育和處罰，此等情景仍難以杜絕。能夠看出，分包隊伍素質不高，管理水平低下是事故發(fā)生的主要原因。 安全投入力度不夠。一方面表此刻設備老化，施工機具安全防護器具丟失，電線、電箱破舊等。另一方面表此刻消防用品、安全防護用品更換不及時，防護用品材料不合格等狀況?！ ∪⑾乱徊焦ぷ髂繕恕 〖哟蟀踩芾順I(yè)績在考核中的比重，提高管理者對安全管理的重視程度，真正地實現安全管理人人有責，全員安全管理的目標?！ 《酱俪鋵嵃踩珕T儲備力量，壯大安全管理隊伍?！ ⊥晟平M織機構和管理職能，提升安全員在安全管理中的地位和作用，保證安全員能全身心投入到各自的本職工作?！ 栏癃剳蛢冬F，加大問題隱患整改落實力度，從而使得施工現場的質量安全監(jiān)控更及時更到位，真正做到防患于未燃?！ ￠_展形式多樣的安全質量教育培訓活動，促進安全質量意識的全面提升?！ ?0xx年下半年我部將繼續(xù)與其它各部門一道，以求真務實的工作態(tài)度、雷厲風行的工作作風，更加扎實穩(wěn)健地做好自我的本職工作，開創(chuàng)項目部安全質量管理工作的嶄新局面。 2021公司個人工作總結范文【精選5篇
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