20xx項目經(jīng)理述職報告范文-資料下載頁
2024-12-02 22:10本頁面
【正文】 、“實物工作量考核”原則。 四、定期檢查和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 項目部定期組織進行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，發(fā)現(xiàn)存在的不足及時采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。 以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量?！ ∥?、存在問題 這一年來，自己雖然做了一些工作，也取得一點成績，但是還是存在是生產(chǎn)成本控制不力，工作不夠細致和全面的問題。 分析其原因： 進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。 資金緊張、既有線施工交通復(fù)雜、安全資金投入過大。 有些方面考慮不周、安排不夠妥當(dāng)。 以上說明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。
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